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原项目经理10年后被判刑！质量终身责任制，不是说说而已！
收录于话题 2006年 ，杨某作为某商业广场装饰工程项目的 项目经理 ，在对Ｃ区坡屋面进行施工时， 擅自更改屋面设计施工要求，取消了水泥砂浆卧瓦层钢筋网且未采取其他技术措施 。 2017年 3月3日 ，该区域坡屋面发生滑落事故，致使 2人因较大硬物砸压致机械性窒息而死亡 。 事故发生后，经鉴定， 擅自更改和取消屋面设计施工要求，在水泥砂浆卧瓦层内未按设计施工图纸要求施工设置Φ6＠500Ｘ500钢筋网，造成缺少钢筋网的水泥砂浆卧瓦层与层面混凝土板之间没有任何结构性连接
智慧工地施工现场多级子系统联动解决方案
智慧工地施工现场多级子系统联动解决方案 智慧工地建设行业是我国国民经济的重要支柱产业之一，同时，建设工地也是一个安全事故多发、环境污染的重点区域。存在施工安全管理难度大、施工人员管理难、相关部门全面监管难、调查取证难等行业管理难点、痛点。 如何做好建设行业的安全生产与降低工地环境污染，杜绝各种违规操作和不文明施工是智慧工地管理一直研究的课题。智慧工地管理系统概念的提出，标志着建设行业开始朝着智能化、信息化方向转变。
项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。 根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？
智慧工地发展还需要哪些新技术？
建筑行业是我国经济支柱行业之一，随着近年来经济的发展、政府政策的支持，建筑行业智慧化升级速度加快，截止到2018年底，我国智慧工地行业规模已经达到99.1亿元，并正在飞速占领更大的市场空间。 但智慧工地的发展依然受到了诸多因素的限制，发展情况不尽人意，智能化进程缓慢。建筑行业现场环境复杂、施工环节众多、工人文化程度差异大、监管多依靠人工等因素造成的施工管理效率低下、施工质量无法保证、安全生产隐患高等问题依然困扰着整个行业。智慧工地需要与更多新技术结合，以技术驱动建筑行业的智慧化升级。
智慧工地解决方案与传统工地管理模式相比，优势在哪里
百年大计、质量第一，是建筑行业的基本工作方针，作为国家重要的产业支柱，国家每年对建筑产业的固定资产投资额巨大。目前，建设工程项目的类型、特征、产品以及服务方式，在朝着复杂化、精益化、多样化的方向发展，使得建筑企业对建设项目管理的要求也越来越高。在此大环境下，传统工地管理模式中人力资源成本高昂、流程分散、管理粗放等弊端逐渐显现，已不再符合建筑业可持续发展的市场需要。 智慧工地，作为新基建时代的重点主推项目，其延伸的企业版智慧工地解决方案则采用了多种纬度的传感器和数据采集设备，可以实时接收并监控施工过程中所发出的各种信号，对特种施工设备的运转、施工人员的工作状态等进行监控及预警，自然形成了降本增效的优势。在此基础上，
10月18日贵州贵阳一工地顶部突发坍塌，4名工人死里逃生！
据媒体报道：近日，贵州省贵阳市一在建工地发生一起模板坍塌事故，所幸并无造成人员伤亡。据了解，4名工地施工人员当时脚踩着模板面，正在进行倾倒混凝土的相关作业，随后，模板面突然发生坍塌，所幸面板周围的钢筋框足够坚固，4名工人反应神速抱柱自救，与死神擦肩而过，逃过一劫。 模架塌了，安全意识可千万不能塌！聊起模板坍塌，其所造成的损害规模着实令人提心吊胆。 据小编推测，模板面坍塌的可能原因有：支架因设计和施工缺陷，不具有确保安全的承载能力；模板遇到了显著超过设计的荷载作用；支架采用的构架尺寸较大等造成构架的整体刚度不足。由此可见，传统工地可考虑引入智慧工地管理系统，协助对施工工地严格遵循专项方案施工，让管理人员实时监测施工过程，防患于未然。
乐筑智慧工地—打造智慧监管平台，让施工更安全
近年来，各地住建一直在积极推广智慧工地，什么是智慧工地一直是大家的关注点，智慧工地到底为何如此受到重视？他到底有何神奇作用，可以为工地解决哪些难题，这都是大家所在意的，针对以上这些点，下面将一一为大家解答。 什么是智慧工地？ 传统型工地一直有着诸多的缺陷，例如施工项目多面广，无法对工地完成实时监控、安全隐患多，信息传递不通畅，传统型的管理方法仍以人工为主，难以满足安全监管的需求。针对以上这些点，智慧工地便应运而生。
从施工员进阶到项目经理，离不开这8点！
作为工程人，在工地上呆的时间越久，越能快速掌握各种技术和管理的知识。进阶的道路非常不容易，那么从一名普通的施工员， 如何能一步步靠近项目经理？ 1、看懂图纸，熟悉图集
原项目经理10年后被判刑！质量终身责任制不是说说而已！
收录于话题 2006年 ，杨某作为某商业广场装饰工程项目的 项目经理 ，在对Ｃ区坡屋面进行施工时， 擅自更改屋面设计施工要求，取消了水泥砂浆卧瓦层钢筋网且未采取其他技术措施 。 2017年 3月3日 ，该区域坡屋面发生滑落事故，致使 2人因较大硬物砸压致机械性窒息而死亡 。 事故发生后，经鉴定， 擅自更改和取消屋面设计施工要求，在水泥砂浆卧瓦层内未按设计施工图纸要求施工设置Φ6＠500Ｘ500钢筋网，造成缺少钢筋网的水泥砂浆卧瓦层与层面混凝土板之间没有任何结构性连接
工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
收录于话题 来源：施工技术资料平台 小编有话说 大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!
智能安全帽在施工过程中的应用场景
经常穿梭在现场的安装维护人员都知道，安全帽是保障现场工作人员安全的最重要保障。在建筑行业中，安全被强制要求佩戴。这不仅仅是对工作负责，更是对自己生命安全负责。 安全帽在定义上解释，是对头部非一般保护能力的帽子。而智能安全帽，则是在安全帽的基础上添加了更多智能的功能，能够对现场众多工人的安全帽佩戴情况有一个监督的作用。我们如今看到的传统安全帽实际上是一款很成熟的产品。这里所说的成熟，是指传统安全的物理结构和材质。由于科技水平的提高，人们已经有选择性的针对不同的使用场景，选择各种用处产品的原料，安全帽也是如此。
“八大员”今后还要配备吗？专监监理员是否可以由企业培训？
收录于话题 近日有山东的网友咨询市长热线“关于施工和监理项目机构人员资格及配备问题”。 尊敬的市长热线，山东建设厅近期发布了两份文件，对建筑行业影响比较大。淄博市的建筑行业，未来需要怎么具体实施，希望请淄博市住建局进行解答。 第一个文件：《山东省住房和城乡建设厅关于进一步规范房屋建筑和市政工程领域从业人员职业资格应用有关要求的通知 》鲁建建管函〔2020〕3号
智慧工地的普及应用是工地建设的基础与关键!
随着信息化技术的不断发展和升级，以及智能化、BIM、物联网、4/5G等技术在建筑行业内的普及，为智慧工地的发展带来新机遇。国务院办公厅〔2017〕19 号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出加强工程质量安全管理，严格落实工程质量责任，加强安全生产管理，全面提高监管水平，并明确提出推进信息技术与安全生产深度融合，加快建设建筑施工安全监管信息系统，通过信息化手段加强安全生产管理。这些对工程项目的监管能力和通过信息化基础提高监管水平提出了更高的要求。
住建部发布《施工现场新冠疫情常态化防控工作指南》
1 总则 1.1 为深入贯彻落实党中央、国务院关于抓紧抓实抓细新冠肺炎疫情常态化防控工作决策部署，全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，科学有序做好房屋建筑和市政基础设施工程施工现场疫情常态化防控工作，根据国务院联防联控机制《关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的指导意见》，结合建筑业实际，制定本指南。 1.2 本指南适用于房屋建筑和市政基础设施工程施工现场新冠肺炎疫情常态化防控管理。
收藏这25张图，搞懂工程建设项目全套流程！
工程建设 · 项目前期工作流程 1、基本流程 2、 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
建筑工程优化施工管理的措施
5G技术促使智慧工地行业进行快速增长
5G，顾名思义是第五代通信技术，3GPP定义了5G三大场景： 增强型移动宽带，按照计划能够在人口密集区为用户提供1Gbps用户体验速率和10Gbps峰值速率，在流量热点区域，可实现每平方公里数十Tbps的流量密度。 低延时、高可靠通信，主要面向智能无人驾驶、工业自动化等需要低时延高可靠连接的业务，能够为用户提供毫秒级的端到端时延和接近100%的业务可靠性保证。 5G通信，不仅能够将医疗仪器、家用电器和手持通讯终端等全部连接在一起，还能面向智慧城市、环境监测、智慧交通等以传感器和数据采集为目标的应用场景，并提供具备超千亿网络连接的支持能力。
浅谈建筑施工现场安全管理
安全是个广义的概念，通常包含劳动保护、生产交通安全、生产消防安全这三个方面，涉及人身安全、设备和产品安全、交通运输安全等内容。对于建筑施工企业来说，就是坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，对涵盖所有施工作业过程中的安全问题，采取针对性的事故预防和控制措施，以保证施工作业人员人身安全，保证施工项目建设正常进行，保证施工企业的社会信誉和经济效益，促进施工企业良性健康发展。 一、当前建筑施工安全管理的现状
一名优秀的项目经理，每天都在忙什么？想什么？
在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。
智慧工地实名制管理系统解决劳务纠纷
智慧工地实名制管理系统解决劳务纠纷 在我国国民经济支柱产业建筑行业中，拖欠农民工工资的问题却一直是社会的顽疾，而且近年来愈演愈烈，引发了许多拖欠农民工工资的问题，给社会稳定造成了不良的影响和隐患。智慧工地实名制管理系统，规范总分包单位双方的用工行为，杜绝非法用工。系统可对各个方面管理数据的原始记录进行存储，根据劳务人员考勤自动统计工时，公开每个人的出勤状况，避免或减少因工资和劳务费的支付而发生的纠纷隐患，或恶意讨薪事件的发生。同时将劳务人员与用人单位签订的劳动合同进行管理，规范双方履约行为，使劳务用工管理进入规范有序的轨道，保证工人及用人单位的权益，方便监管部门监督。
安全员（含工地安全员）的安全生产职责
1.在主管领导直接领导下，努力作好本职工作，学习安全生产管理等等业务知识，贯彻执行有关安全生产de规章制度。并接受上级安全部门de检查和业务指导。2.经常深入施工现场检查和了解安全生产de状况，并作好检查日记，检查职工对安全规章制度de执行情况和将施工现场发现de不安全行为和隐患详细记载，并应立即制止或发出整改通知书，并报告主管领导，协助施工单位研究解决办法，监督实施，对严重违章行为按章处罚。
立项时间超期怎么处理？
立项批复的时间期限内未施工，超期后项目要继续实施需要办理哪些手续？项目暂停前已完成工程规划和施工图审查，但是现在暖通的、电气和结构的规范又有变化，施工图怎么处置？
什么是基本建设程序？
什么是基本建设程序？
智慧工地信息化管理感受科技的力量
智慧工地信息化管理感受科技的力量 互联网时代，传统建筑行业面临重要的机遇和挑战，而智慧工地信息化管理系统，引领传统建筑行业进入互联网时代，智慧工地系统由若干个模块组合，对施工现场工程成本、进度、质量、安全等进行信息化管理，再配以大屏幕展示，从而实现可视化、精细化的管理。 智慧工地信息化管理系统的目的是以安全为切入口，结合软硬件实现对工地全方位的管理，实现安全、质量、进度、费用、人员的结合，发挥大数据在数据分析、人员、进度管理方面的优势。智慧工地的特点是集成管理，实现设备联动，管理协调，数据共享，根据项目实际情况灵活配置所需应用和设备。
易利项目管理软件
大家用过易利项目管理软件吗？用它将横道图转为网络图的结果是否正确，转换结果是否满意呢？谈谈使用感受吧！新手不知道哪个软件好用
智慧工地沥青水稳拌合站生产质量监测系统
智慧工地沥青水稳拌合站生产质量监测系统 智慧工地沥青水稳拌合站管理系统是陕西领航软件根据多年现场施工经验与市场调研，结合现有的成熟的产品研发体系和在实际工程施工过程中沥青混合料的生产配方、用途特点等多方面因素进行定制研发的适用于国内绝大多数工程项目的沥青混合料生产质量智能化监测管理系统。
工程提审计需供哪些资料清单？这些都是重中之重
一、资料组成 （一）工程管理前期资料文件 1、招标文件（含工程量清单、招标施工图纸、图纸审查意见书）； 2、招标答疑纪要、招标标底； 3、中标通知书、施工合同、补充合同及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪要文件等； 4、承包方的投标文件；（商务标、技术标及相关承诺等） （二）工程管理过程资料 1、施工图设计技术交底；
物联网技术在路面摊铺压实数字化智慧工地的应用
物联网技术在路面摊铺压实数字化智慧工地的应用 路面摊铺压实管理系统，采用信息化技术、物联网技术与大数技术及空间技术相融合，目标提高管理精细化、标量化、规范化、可视化，实现四化全程监控，提高施工质量，降低施工风险，降低施工管理成本。实现关键隐蔽性工程透明量化可视管理，对公路交通项目标准制定及技术的推广起到示范和推动作用。
工程施工工艺流程图集，值得收藏！
施工工艺流程图 填方施工流程图 挡土墙施工工艺流程图 质量管理机构 质量保证体系 现场质量检查程序 回填土压实质量检验程序 工期保证组织机构 工期保证体系 施工进度控制系统 安全保证体系 住宅楼工程总体施工程序 零平下结构工程施工程序
工程竣工验收最全流程，值得收藏！
收录于话题 竣工验收作为建设工程项目的最后一环，常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。小编整理希望以下这些内容对大家能有所帮助。 一
影响高速边坡变形的因素有哪些？
影响高速边坡变形的因素有哪些？ 大家都知道，高速公路肯定是需要有边坡存在的，想要公路长期稳定运行，那边坡安全少不了。影响边坡工程稳定性因素有很多，具体可分为内在因素和外在因素进行分析。组成边坡的岩土体类型及性质、边坡地质构造、边坡形态、地下水等：外部因素包括：振动作用、气候条件、风化作用、坡体植被、人类工程活动等。 一、内部因素
公路压实施工过程中注意事项以及影响压实度的因素
公路压实施工过程中注意事项以及影响压实度的因素 在一些工程建设中．如路基、堤坝的填筑和建筑场地的回填等。土体常作为建筑材料。±体由于经过挖掘、搬运和填筑．原有的结构和状态发生改变，如不经过人工压实．孔隙比往往较大，而且压缩性较高、抗剪强度低，难以满足工程的需要。 为了减少填土的工后沉降量，提高强度，工程中必须按照一定的标准，通过碾压、夯实或振动等方法对其进行压实。土的压实效果除了和压实方法有关外，还和土的种类、级配、压实功能和含水率等密切相关。填土压实方法一般有碾压法、夯实法和振动压实法。
智慧工地，让“互联网＋建筑”数据上“云”端
人们对于“互联网”的理解，通常有三种：互联网是一种工具、互联网是一种模式、互联网是一个思维。对此，如果你只是单纯上网，那互联网就只是一个工具；如果你运用互联网没有时空界限的特征改变业务的价值链，那它就是一种模式；如果我们专注思考运用互联网，改变自己所从事的领域的价值链，那则是互联网思维。 建筑业的挑战和机遇是面对处于不断变更的状态，建筑产业现代化、绿色建筑、工程总承包模式的持续推进；同时，
2009年机电二级讲义大全（压缩）
高空作业安全规范2011版
高空作业安全规范2011版
工程项目管理中的10大顽疾与解决对策，值得收藏
项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？
工程项目管理中的10大顽疾与对策，值得收藏！
智慧工地是什么？智慧工地建设目标
智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
成功的项目经理，每天、每周、每旬、每月都在做什么？
项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。 一 项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的 （1）总结自己一天的 计划完成情况 ； （2）
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