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安全监理工作如何做到网络化管理？
安全监理工作如何做到：“统一领导，分级管理，专人负责”的原则进行（网络化）管理？请大家谈谈自己公司是如何做好此管理工作的啊？
工程资料管理工作质量评审基本标准
1.工程资料管理，应按其专业分部、分项工程手机整理。做到分类张力、按序排列、目录清晰、页码完整、层次清楚、内容齐全、管理有序。2.工程资料内容，应简明准确，数据真实可靠，结论清楚有据，符合签认程序，审批手续齐备，内容真实有效，不留疑问争议。3、工程资料不得无据涂改或撤销（换），不得弄虚作假，（主意质保资料）不得用其它资料复印代替，不得回避问题不填写，不得代替他人审签。4.工程资料管理人员，应熟悉资料管理业务和管理规定，经过专业培训合格，持有上岗证书。
钢结构监理细则
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求计算脚手架及高大模板支撑的软件！
如题，只知道有这类软件，不知道谁能给上传一个！
工程类别及等级的划分
工程类别及等级的划分
关于提倡“专家”当领导的探讨
“三拍”领导是指现实社会中的某些领导：1、“拍脑袋”决策；2、“拍胸脯”保证； 3、出了事“拍屁股”走人的办事官僚作风和敷衍塞责行为的概括。今天在施工现场一线召开会议就碰到这样一位“领导”，而且不是本专业（工程建设领域）的领导，非得说一些专业话语，但那些话语都是“错误”的（某些数字只是和标准、规范打了个擦边球而已）。 现在我们要提倡专家当领导，便于解决实际问题;但不提倡领导当“专家”，那样的话会胡乱发言.拍板.请您以此为话题，谈谈你的认识、感想或是您项目上是否也存在这样的现象。欢迎跟帖、、、、、、、、、、
试论--------监理员旁站方式
现在好多工地监理员都要进行旁站，可是我们知道怎么旁站吗？大家来说说吧。
谈监理公司的监理工作程序的采用的措施？
根据GB50319---2000《建设工程监理规范》中5.1制定监理工作程序的一般规定第5.1.2及5.1.3条规定：制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求。制定的监理工作程序应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。 请大家谈谈你们监理公司的监理工作程序的规定及采用的（技术）措施？欢迎大家跟帖，探讨、交流。
谈谈工程变更方案的审核？
根据GB50319---2000《建设工程监理规范》中5.5工程造价控制第5.5.4条规定：总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 为此请大家谈谈你们公司的项目总监是如何处理工程变更的问题啊？比如拿到变更方案后采取了先进行分析、审核、论证等相应的技术措施，还是直接转交施工单位实施变更方案？欢迎大家跟帖，探讨、交流。
关于分项及分部工程和单位工程的签字权划分？
前些日子接到一个朋友（同仁）的电话，问我分项工程及分部工程和单位工程的签字权划分的事宜，我根据GB50319---2000《建设工程监理规范》中5.4工程质量控制第5.4.10条规定：专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 在现实注册监理工程师不足的情况下及符合《建筑工程施工质量验收规范》的条件下，请大家说说自己公司监理人员签字划分的经验，以便大家来借鉴，欢迎大家跟帖，探讨、交流。
关于有“目的”一次的措辞问题？
根据GB50319---2000《建设工程监理规范》中5.4工程质量控制第5.4.8条的规定：总监理工程师应安排监理人员对施工过程中进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽工程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。再者根据GB50319---2000《建设工程监理规范》的条文说明中第67页的5.4.8条中提出：监理人员应经常地、有目的对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测。主要检查内容如下：
谈谈承包单位计划进度滞后采取的纠偏措施？
根据GB50319---2000《建设工程监理规范》中5.5工程进度控制第5.6.2条4的规定：当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。第5.6.3条规定：专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时英及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
安全教育记录
安全教育记录《置顶》
32m预应力箱梁静载试验方案及计算
内含静载试验图片，方案，及案例计算
施工阶段工程监理资料为什么要存档？它的意义何在？
10 建设工程文件和档案信息资料管理10.1 建设工程信息的收集建设工程参建各方对数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法，但要求各方相同的数据和信息应该规范。建设工程参建各方在不同的时期数据和信息收集也是不同的，侧重点有不同，但也要规范信息行为。从监理的角度，建设工程的信息收集由介入阶段不同，决定收集不同的内容。监理单位介入的阶段有：项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工招投标阶段、项目施工阶段等多个阶段。各不同阶段，与建设签订的监理合同内容也不尽相同，因此收集信息要根据具体情况决定。
2005监理考试案例真题及答案
谁有2005监理考试案例真题及答案五、六题的，拜托哪位大侠有，拜托。
设计阶段建设监理工作基本程序
一、 主要任务： 设计阶段的建设监理，一般指建设项目已经取得立项批准文件以及必需的有关批文后，从编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”开始直至完成施工图设计的全过程监理，主要包括以下内容：1、 根据设计任务书等有关批文和资料编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”。2、 组织文件方案竞赛和评定设计方案。3、 选择勘察、设计单位，委托勘察、设计任务，办理勘察和设计合同并督促检查合同的实施。
关于安全监理的PPt
发一个自己编写的安全监理培训PPt，与各位朋友分享。
监理资料归档范围的参照？
各位同行，我有一个问题想请教一下，监理资料归档是按《监理规范》上规定的施工阶段监理资料内容归档还是按照《建设工程文件归档整理规范》的要求归档，因为这两个规范在资料内容上存在很大的差别，《建设工程文件归档整理规范》中材料报验、施工方案、施工组织设计等资料都不需要归档在监理公司，因为施工单位的归档资料中就已包括．还有就是问一下检验批/分项报验有没有必要归档在监理公司，我个人觉得没有必要，因为这是施工单位的资料，他们要归档的，监理公司何必重复归档，我想问一下你们监理公司是怎样进行监理资料归档，能否把目录发给我看看，或者和我探讨一下监理资料的归档问题，否则监理公司归档资料很多，工作人员劳命伤财，且又重复归档．
建设监理公司各级生产技术岗位责任制
一、 总经理岗位职责1、 提出公司经营业务工作的长远发展规划，确定远期和近期的工作目标，审定建设监理的年度计划。2、 主管公司的生产经营工作，审定签订的经营业务合同和履约措施，确定项目总监理工程师人选，及时协调、督促公司各部门按合同要求完成任务。3、 严格贯彻执行国家有关政策和规定，按建设监理工作管理程序组织公司的工作。4、 组织公司职工学习国家有关建设监理的政策规定，推行全面质量管理，提高公司职工的政策与管理水平。
实用的楼梯和水池结构施工图
欢迎下载：实用的楼梯和水池结构施工图。
监理
总结的一些监经验。
监理人员的责任心
现场监理人员有没有责任心，是完成监理的保障。
求助
炭纤维加固改造应该注意监控哪方面
安全监理
安全监理
北京市建筑安全监理规程
3 基本规定 3.0.1安全监理工作的性质是发现安全问题，督促施工单位消除安全事故隐患。3.0.2建设单位在与工程监理单位签订的委托监理合同中，应明确安全监理的范围、内容、职责及安全监理费用。3.0.3建设单位应将安全监理的委托范围、内容及对工程监理单位的授权，书面告知施工单位。3.0.4工程监理单位应建立安全管理体系。监理单位的行政负责人应对本单位的安全生产监理工作全面负责，项目监理部的安全生产监理工作实行总监理工程师负责制。
上海起火 监理如何防火！？
甲方的利益、资金施工单位的造价控制劳务分包农民工的管理、责任、安全意识施工材料的质量等等各方面请大家集思广益:@
谈谈建筑业的专家（砖家）
建筑业，动不动就是专家，请专家来了；其实，建筑业的所谓专家，大部分，绝大部分都是砖头的砖，砖家。所谓的高级工程师，所谓的高级砖家，他们天天呆在办公室，足不出户，对施工现场不了解，对施工技术不了解；凭着书本上的东西，瞎忽悠；物理专家，核专家都有大型实验室，实验检验理论；建筑业的专家实验室都在办公室；不能做到与时俱进，不能联系实际；拿着早就过时的理论瞎忽悠。
监理工程师怎样审查施工组织设计中的安全技术措施
监理工程师怎样审查施工组织设计中的安全技术措施
大学项目监理部监理年度总结发言稿
**大学监理部**年度总结 **大学监理部是公司为实施**大学逸夫图书馆施工监理于*月份成立的，一年来按公司要求完成了**大学逸夫图书楼结构及抹灰工程的监理工作，***#、***#、***#研究生公寓的施工监理工作，受监总建筑面积*万平方米，现总结如下： **大学逸夫图书馆为**大学***工程的重点工程，也是该校的标志性建筑，总建筑面积*万平方米，集藏书、阅览、多媒体阅览、会议等多功能为一体的一个综合性图书馆，由邵逸夫先生捐资及省国债、省财政、**大学校方共同投资兴建，并被列为**省重点建设项目。本工程规模大，社会影响广泛，**大学校方给予了高度重视，经过考察和公开招投标，最终确定由**监理公司承担本项目的监理，由****集团为本工程的承建商。在监理图书馆工程的同时，我监理部还承担着**大学三栋研究生公寓楼的监理任务。
试论--------监理员旁站方式
现在好多工地监理员都要进行旁站，可是我们知道怎么旁站吗？大家来说说吧。
再再来一专项监理细则（安全）
再再来一专项监理细则（安全）1. HSE监理工作依据 12. 安全监理组织机构 13. 总监理工程师安全监理职责 24. 安全监理人员岗位职责 25. 专业监理工程师安全职责 36. 安全监理工作方法和手段 37. 危险性较大工程界定 88. 安全管理与文明施工 109. 其它安全监理文件 1410. 附表：安全监理表格 14 1. HSE监理工作依据1.1. 《建筑工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）；
建筑工程材料监理实施细则
材料、构配件质量是工程质量的基础，材料、构配件质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。为了加强材料质量控制，保证工程质量，结合本工程具体情况，特制定如下建筑材料监理实施细则，施工单位必须积极配合、认真遵照执行。一、监理工作流程材料、构配件质量监理应贯穿于工程建设的全过程，其工作流程（程序）是：施工单位从料源取样进行自检，自检合格后填报工程材料/构配件/设备报审表（表A9）（并附上出厂合格证等质量证明文件）在材料使用一周前报请监理工程师复验审核，若通过，则可以进入施工现场，否则施工单位应重选材源。材料进入施工现场后，施工单位应在材料取样见证员监督下（填写见证记录），按规定频率抽样送检，并及时向监理工程师报送工程材料/构配件/设备报审表，请监理工程师到现场复检，监理工程师可根据现场检验情况决定是否增加抽样送检频率。在送检合格并由监理工程师签字确认后，才能使用，否则，监理工程师有权责令施工单位将该批材料退出施工现场，禁止使用。
gao论高速公路与建筑工程验收程序的不同点？
高速公路权利比较分散，属于线性工程，国家投资大，政府部分键入比较大，竣工验收都需要政府部门交通质检站来验收，不时监督程序是否合法。加上很多部门都想抓权利，验收人多，所起作用并不大。房建工程政府参加验收时起一种政府监督职能，工程比较集中便于管理，质检站监频率大，验收程序比较监话，有效率有标准。
怎样提高工地监理会议效率与质量
工地监理会议是项目管理中的一项重要工作。在工程项目建设施工过程中，为保证施工进度、质量和安全，合理调配资源、降低施工费用，需要经常召开工地会。如何提高会议效率和质量，对现场工作的顺利开展十分重要。 一、工地监理会议存在的主要问题和原因 工地监理会议是由监理工程师主持，按照监理与业主、承包商项目经理协商一致、定期召开的工地例会。与会人员有总监理工程师（或总监代表）和监理工程师、承包商项目经理（或副经理）和各专业技术负责人，邀请业主代表参加，必要时还可邀请其他人员出席。分包商代表是否参加由承包商决定。工地监理会议的目的有二柠梅瘦身怎么样，一是协调：协调施工组织，解决施工问题，发布施工指令；二是沟通：通过建设各方的相互沟通，达到相互理解、配合和相互支持。会议的任务是：对建设项目实施“三控三管一协调”（质量、进度、费用三控制， 安全、合同、信息三管理，协调组织、解决问题），确保工程目标的实现。其主要工作内容包括：
福建省建筑节能工程监理细则示范文本福建省建筑节能工程监理细则示范文本
福建省建筑节能工程监理福建省建筑节能工程监理细则示范文本细则示范文本
安全监理细则
安全监理细则经典
项目监理部日常工作要点
一、开工前的监理工作（由项目总监组织）1、 编制监理规划（1）、 主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。（2）、 组织图纸会审和设计交底。（3）、 协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。（4）、 审核施工组织设计或施工方案。（5）、 审核签署开工报告。2、 施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责):（1）、 施工许可证及施工单位资质证书。（2）、施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。
谈监理公司的监理工作程序的采用的措施？
根据GB50319---2000《建设工程监理规范》中5.1制定监理工作程序的一般规定第5.1.2及5.1.3条规定：制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求。制定的监理工作程序应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。 请大家谈谈你们监理公司的监理工作程序的规定及采用的（技术）措施？欢迎大家跟帖，探讨、交流。
你认为监理应该怎么定位
目前社会各界对工程监理的认识不一致，在监理的范围方面，有的认为监理应该是全过程，有的认为应是施工阶段监理；在监理应处的位置方面，有的认为监理应是第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府；在强制监理的范围方面，有的认为监理应覆盖所有工程项目，有的认为应该取消强制监理，等等。思想、认识的不一致，影响了工程监理行业的健康发展。 我国建立建设工程监理制度的最初构想是对工程建设实施全过程、全方位的监理，即：从项目决策阶段的可行性研究开始，到设计阶段、招投标阶段、施工阶段和工程保修阶段都实行监理。在施工阶段对工程质量、进度、费用都要进行控制。但由于监理的产生和发展基础，首先从施工阶段质量、进度、费用等内容监督为主，人员的配备、工作内容等方面都较强的体现了施工阶段的监理。因此在《建筑法》制定的时候，从实际出发将工程监理定位在施工阶段，这也符合我国工程建设的实际，也有法可依。但这并不表明，除施工阶段其他阶段可以不实施监督、管理或咨询，因此为了比较准确界定，可以考虑把工程监理单位在工程建设的招标投标、勘察、设计、设备采购建造、保修等阶段的服务，称为咨询服务或项目管理，这样既与法律法规相衔接，也便于社会各方能够接受。实际上，目前绝大部分工程监理单位从事的也是施工阶段的监理，如对北京、上海、江苏、浙江等十六省市172156个监理工程的调查统计，从事施工阶段质量、进度和投资控制的有 148192个，占86.08％，而从事前期咨询、勘察设计、招标代理、设备采购与建造等阶段咨询服务的仅占13.92％。
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