BIM技术在国外工程中应用已经比较成熟，国内起步相对较晚。作为一项先进的技术，近些年BIM技术在国内正在掀起一场建筑业的革命。案例工程本着学习新技术的创新理念，在工程实施过程中进行小范围试点工程。为了更好地把控项目的整体施工进度，案例工程采用BIM软件Revit对工程的结构、建筑、通风管道、给排水等部分进行建模，并运用可视化模拟来进行施工进度管理。除了进度管理，本工程也通过BIM模型进行技术交底，使交底的内容更加直观，施工工艺的执行更加彻底。

一、案例工程概况

案例工程占地面积22500 ㎡，总建筑为258968 ㎡。地下室共四层，面积为74468 ㎡，主要是车库，地下四层设人防；裙楼地上1~3 层，为商场。共计4 栋塔楼，A 塔楼地上49 层，建筑高度202.35m；B 塔楼地上18 层，建筑高度81.05m；C 塔楼地上35 层，建筑高度126.8m；D 塔楼地上13 层，建筑高度62.55m；地上总建筑面积为184500 ㎡。除C 楼是公寓外，其余各塔楼均为办公写字楼。

二、BIM 技术在工程进度管理中应用的必要性

建筑工程的施工进度能否达到预期的要求，对建筑单位的经济效益有着非常大的影响。建筑工程的建筑规模都是非常庞大的，这决定了其需要投入大量的人力、物力、财力，且随着建筑施工的涉及邻域越来越广，工程正朝着更加智能化、复杂化的方向发展。因此对建筑工程的每一个环节进行控制，对工程的进度进行有效的掌握可以更加有效地把握工程的走向，杜绝项目资源的浪费，在这种情况下，建筑工程的效益才能得到切实的保障，而这更是施工单位能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的先决条件，是施工单位发展壮大的必然要求。

但是，传统的工程进度管理在项目实施的过程中存在很大的局限性，因此，寻求新的工程进度进度管理方法显得尤为重要。

1、传统进度管理的问题及局限

１）建筑设计缺陷通常会在项目实际施工中暴露出来，一旦问题暴露就会涉及到变更。一个变更往往需要施工单位重新编制相关施工方案以及进度计划，还要进行相关的技术论证和技术交底，投入的人力和时间过多，这就大大拖慢了工程的施工进度。

２）施工进度计划的编制不合理也会造成进度管理的问题。通常情况下，工程项目进度计划的编制往往依赖于项目管理者的经验，这就会存在很多不合理的地方，一旦在项目实施过程中出现问题，就会影响施工项目的顺利交付，对项目造成巨大的损失。

３）当前进行项目施工的主体是人，因此人是工程能否顺利完成的重大因素之一，同时施工人员的素质对项目进度的影响也很大。施工人员对图纸的理解，对施工工艺的熟悉程度等因素都有可能影响项目的施工进度。

2、 BIM 技术在工程进度管理中的实施

为了更好地把控项目的整体施工进度，本工程结构施工过程中采用BIM 软件Revit 对工程的结构、建筑及通风管道进行建模，利用BIM 模型实施施工管理，BIM 技术的应用，使得项目信息的管理更加科学，更加有效，更加智能。本工程的部分BIM 模型见图1。

将BIM 模型导入到Navisworks 软件中，然后将施工进度计划载入模型就可以模拟现场施工。由于BIM 模型的信息是联动的，所以当其中的任何一项参数发生变动时，其他相关信息就会自动更新，这样一来，施工项目的变更就会更加容易管理。可以根据现场实际情况随时调整相关参数，相应工作的进度便会自动更新。

总之，现实际施工过程中，项目的变更，不可预见的雨雪天气等对施工进度的影响很大。传统项目管理中，当项目出现变更时，往往需要对变更进行专项讨论，制定专项施工方案解决技术难题，这就加大了人力和时间的投入，会拖慢工程进度。

当采用BIM 模型进行管理时，当变更发生时，只需更改变模型中的相关参数，就可实现变更的整体控制。由于BIM 模型是集成信息的三维可视化模型，所以变更后的相关信息、做法会一目了然，相应的技术难题也更容易解决，管理人员也能更快更直接的向施工人员进行交底，这样一来就大大的减少了人力和时间的投入，加快了工程进度，为项目节约了成本。

三、BIM 模型在施工技术交底中的应用

传统的项目管理中的技术交底通常以文字描述为主，施工管理人员以口头讲授的方式对工人进行交底。这样的交底方式存在较大弊端，不同的管理人员对同一道工序有着不同的理解，口头传授的方式也五花八门，工人在理解时存在较大困难，尤其对于一些抽象的技术术语，工人更是摸不着头脑，交流过程中容易出现理解错误的情况。工人一旦理解错误，就存在较大风险的质量和安全隐患，对工程极为不利。

本工程关键部位及复杂工艺工序等均采用BIM 技术进行建模，然后对模型进行反复模拟，找出最优方案，最后利用三维可视化实时模拟对工人进行技术交底。

例如本工程的砌筑工程，业主对墙体质量要求较高。因此本工程采用BIM 技术对墙体进行建模，建模细致到从每一块砖的放置到灰缝、接槎和错槎的控制，再到墙体拉结筋和构造柱钢筋的布置，砌体墙所具备的元素都可以实现可视化。

通过BIM 技术对复杂节点进行施工工序进行优化模拟并指导现场施工意义非凡。模型优化完成后，组织各施工段工长和现场施工人员召开交底会议，通过可视化模拟演示来对工人进行技术交底。通过这样的方式交底，工人会更容易理解，交底的内容也会进行的更彻底。从现场实际实施情况来看，效果非常好，既保证了工程质量，又避免了施工过程中容易出现的问题而导致的返工和窝工等情况的发生。

BIM 技术的崛起是建筑行业的一次革命，就如当初CAD 引起的抛图板一样，BIM 技术势必会成为未来建筑全生命周期管理的引领者。作为施工单位，想要在未来建筑业占有一席之地，就必须拥有过硬的技术。

但从试点的实施情况来看，大范围应用BIM 技术进行管理比较困难。究其原因，不管是施工单位还是业主，过去积累的各种管理方法已经相当成熟，相关管理均已形成制度。各单位对于新技术的支持要制定相关规定，还要投入成本，所以执行起来存在一定的困难。另一方面，BIM 技术的小范围试点效果却非常明显，它能够解决一些施工难题，比如复杂节点的节点做法和工序排布等。另外对于施工单位来说，BIM 技术在深化设计中有很大的优势。

成熟的BIM 技术势必会成为建筑行业未来技术的核心，所以BIM 理念需要每一位建筑从业者从心理上去接受去理解，这样才能促进企业的发展，让企业在未来技术竞争中更具生命力。

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