BIM技术用于装配式建筑的项目进度管理中可有效缩短工期，避免额外成本支出，其应用流程主要如下：

（1）建立4DBIM分为三个步骤，建立3D实体模型；然后建立建筑装配过程模型；最后将实体模型与过程模型耦合成4DBIM。

①创建3D实体模型。利用BIM软件，诸如AutodeskRevit进行3D建筑实体模型的建立。模型的精度需要使装配过程中的构件均有虚拟对象对应，达到能够真实反映现场情况的效果。并且根据装配的需求，添加例如位置、尺寸、材质等工程属性的信息。

②建立装配过程模型。这一步是过程的建立，需要确定工程的分层装配活动内容，确定活动的分层等级、顺序，形成整个装配过程的结构。每个装配活动都有根据经验数据计算得到的工期，并且各装配活动之间存在任务逻辑关系。

③利用链接工具将过程模型与实体模型相耦合，将构件中的工程信息加上活动标签，使得实体模型信息可以通过筛选活动标签进行分类和选择，形成4DBIM。

（2）装配数据管理的信息化包含三个内容，装配信息数据库；装配管理信息平台；数据交换接口。

①4DBIM模型所包含的信息都在装配管理数据库中被记录、分析、管理、访问和维护。因为一旦需要进行精益管理，那么模型中的数据量会剧增。为能够科学管理这些数据，根据“构件法”的理论，选择将数据进行面向对象化的封装，来提升对数据的处理效率。

②建立装配信息管理平台，是为了营造“单一”的信息共享环境。为装配工程的各参与方能够互联互通、协同工作。主要内容有：装配过程中对所有数据的统计、分析和逻辑梳理，和与相对应的管理活动信息相关联等。通过信息管理平台调取数据库中的数据信息，可以对复杂的虚拟对象数据进行访问，允许管理用户对需要的数据信息分类搜索、访问、统计、分析和统一修改等操作。

③数据交换接口，实现各管理软件之间的数据转换。具体的说，在装配进度模型中数据交换接口主要用于建模软件和装配进度管理软件的数据交换。

（3）4D装配进度管理系统，包含4D装配进度管理，4D装配过程模拟，4D动态资源管理，为管理者提供进行项目4D装配管理的操作界面和工具。

①4D装配进度管理，采用基于装配的建造进度管理软件的管理框架，通过定义数据标准来建立传输端口，实现进度数据的读写和访问，实现数据交互。通过可视化技术，将进度信息不仅可以以横道图、网络图的形式呈现，还可以动态4D模型的形式展现。

②4D装配过程模拟，将3D实体模型与进度计划，以及与建造活动相关的资源资料信息相链接，可以通过算法建立起装配进度计划与3D实体模型与资源调配计划三者之间的逻辑关系，并且以可视化的方式呈现出来，完成整个装配过程的可视化模拟。在4DBIM模型中，可以根据现场获取的信息数据，通过输入数据获得模拟的结果，实现实时进度管理。

③4D动态资源管理，通过将资源信息数据与4DBIM模型通过建造逻辑相关联，并根据资源调配算法进行资源调配。并可以通过现场资料记录来获取资源消耗情况，来即时的监测、控制、补充资源的使用。