管理需要比较完善的规章制度、较为合理的执行力度，团结向上的领导队伍，积极作战的协作团体！

管理是学问,目前我国水利管理体制不完善,推行改革困难,现在谈水利管理早了点,体制到现在不落实政府有责任.

管理是要积极性的提高,管理是要效益的发挥,管理是要经济的增长.

水利工程的管理包括建设中期的工程管理和建设后运行管理。而当前最为重要要的就是建设后的经营管理，常说建设长效管理机制，可是哪种机制能够保证国有资金不流失，而且实现工程的良性运行，现在还很难有一个定论。关于这个话题，真需要专门的讨论一下。

管理通俗的讲就是“为什么干”、“干什么”、“怎么干”、“谁来干”、“什么时间干”

偶是学工程管理的，可是到现在了（大二）还是没有
整明白。总觉得所谓管理是很模式化的。可是我个人
认为，管理的最高境界应该是协调，协调人和物资的
关系，协调上下级的关系……


欢迎各位大虾给偶电邮：jz_ooo@126.com

水利工程管理是我们水利行业一项重要的工作,俗话说:三分建,七分管.
工程管理效果如何,直接影响到水利工程应有效益的发挥.但目前我们水利工程管理方面普遍存在着"重建轻管"的现象.

管理体制因地各异,关键还是资金,没有资金做保障,何来的管理.

管理“目标”唯一性，说穿了都是为之努力的...

简单的说管理就是把人和物汇集在一起，而后由人去控制指挥它们，在一定的时间内创造出剩余价值来。这是我个人看法，说的不合理请见谅。

我认为管理就是让一群人在合理受控的状态下，追求最大的经济效益和社会效益。对于工程而言就是质量、进度、资金、合同......等工程相关项目的控制
同意14楼的同志