对于电气成套企业在选择管理软件中，现在越来越多企业管理者选择电气行业ERP系统通过信息化流程来对企业进行管理。特别对于一些高层领导来说，如董事长、总经理、销售经理、财务仓库经理通过查看ERP系统，能够一清二楚地查看每天的各项数据报表，及时了解生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等，销售经理通过销售回款报表查看销售回款情况，财务经理通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。同时，还可以根据各项成本分析报表来决策一个时期内公司的发展经营战略。下面，通过举例谈下，行业品牌可邦ERP系统给电气成套企业带来的四大益处：
第一大好处：企业的高层领导通过ERP系统查看各项企业经营情况企业的高层领导直接使用可邦ERP系统，如董事长、总经理、副总经理每天都通过电气行业ERP可邦系统查看每天的生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等，通过销售回款报表查看销售回款情况，通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。每天都能通过销售日报表、销售回款日报表、采购明细接受报表、资金日报表查看企业当前的销售、回款、采购、应收、应付情况，还可以根据成本分析报表决定一个时期内的产品经营战略。
第二大好处： ERP系统为公司中层领导有效控制、快速解决问题ERP先进的管理思想和方法已在潜移默化中渗透于中层领导的思维和工作中，使他们在不经意间用ERP知识和方法主动地发现问题、思考问题和解决问题，对他们的工作帮助的确很大。例如，电气成套企业车间主要承担XX项目各种电气设备的装配任务，由于电气设备型号很多，给生产组织和调度带来很大的困难。自应用可邦ERP系统之后，理顺了公司的订单流程，借助于模块化物料清单定制了大部分的主生产计划，接到客户订单就可以直接将其对照转换成装配作业单。然后，就可以从可邦ERP系统中打印出领料单进行领料，并根据装配作业单安排每条装配线的生产任务、完工入库、装车发运。车间管理人员已经不需要像过去那样忙着计算要领什么料、领多少料，跑来跑去地查看装配进度和库存情况，只要电气设备调试完成并入库，车间管理人员就可以在系统中看到有关信息，可以随时查看每个未发货的客户订单的需求满足情况等，便于及时地组织和协调。而这些都是通过高度集成的可邦ERP系统实现的。所以，车间管理人员说，现在每天是通过小小键盘在“弹指间”调配了资源、指挥了生产。
第三大好处：ERP系统为公司广大员工的工作带来帮助在可邦ERP系统运行之前，企业没有一套科学的物料需求计划和管理系统，车间生产随意、采购不及时，经常出现既有无聊短缺又有库存积压的现象。对于产品总装车间来说，缺一个零件，电气设备也装配不起来，常出现停工待料的情况，而有时为了保证产量又要加班到很晚，员工日常生活规律被打乱，疲惫不堪。自从应用可邦ERP系统以后，无聊需求有了系统全面的考虑，停工待料的情况逐渐消失，广大员工，特别是电气设备组装车间的员工开始了按部就班、井井有条的正常生活状态。同时，产品的装配质量明显提高，客户满意度也得到了进一步的提升。
第四大好处“ERP的应用已经成为企业运营管理不可缺少的部分电气成套企业使用可邦ERP系统可在销售、计划、采购、生产、库存、技术、财务七大业务流程领域进行应用，让广大员工接受ERP的先进理念，并将其应用到自己的日常管理工作中，提升企业的综合竞争力和工作效率。现在，作为 电气行业管理系统龙头品牌，可邦ERP系统的应用已经成为企业运营管理不可或缺的部分，累积为全国超过10000家企业成功提供了信息化服务，影响力覆盖80%电气行业企业，先后与德力西集团、华鹏集团、环宇集团、宝光集团等取得战略合作。
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