本帖最后由 一介书生第二 于 2014-4-3 22:56 编辑 这几天参加了公司组织的安全生产培训班。在讲课中，老师讲述了一个笑话，并从中引申到安全生产管理领域，说得很有道理。先不妨将这个笑话讲述一下。 一户人家有四个人：母亲、儿子、媳妇（刚娶进门）和女儿。 一天，做儿子的从商场买了一条裤子，但发觉裤子长了三寸。于是，他首先找到自己的母亲，说：“妈，您帮我将裤子剪短三寸吧。”母亲就说了：“你已经娶了媳妇，像这种事情应该叫你老婆给你弄一下。”
这几天参加了公司组织的安全生产培训班。在讲课中，老师讲述了一个笑话，并从中引申到安全生产管理领域，说得很有道理。先不妨将这个笑话讲述一下。
一户人家有四个人：母亲、儿子、媳妇（刚娶进门）和女儿。
一天，做儿子的从商场买了一条裤子，但发觉裤子长了三寸。于是，他首先找到自己的母亲，说：“妈，您帮我将裤子剪短三寸吧。”母亲就说了：“你已经娶了媳妇，像这种事情应该叫你老婆给你弄一下。”
儿子一听觉得有理，就去跟自己的老婆说：“老婆，裤子长了三寸，你帮我剪一下。”可老婆说：“我才刚刚过门，还是新媳妇呢，就叫我做这种事。”
做老公的没法子，想了想，便打算叫自己的妹妹帮忙：“妹子，把我的裤子改一改吧，长了三寸。”妹妹不高兴了：“哥，妈也在，嫂子也在，怎么还让我做？”
碰了三次壁，没解决问题，只好先上班去了。
儿子一走，做母亲的就想了：都将他拉扯这么大了，什么都做了，不都是为儿子吗？改改裤子更是小事情了。于是，就将裤子拿来剪短了三寸，接着就干别的事去了。
老婆也在想，虽然是新媳妇，但帮丈夫做这种事情也是应该的啊。所以，她也找到那条裤子，将其剪短了三寸。
妹妹想了又想，觉得虽然有母亲与嫂子在，但终究是自己的亲哥哥，既然他已开口，哪有不帮的道理呢？于是，她也拿来裤子，将其剪短了三寸。
做儿子的下班回家，知道裤子已经弄好了，非常开心，但拿来一看，傻眼了！本来长了三寸的裤子，现在却短了六寸。
从这个笑话中，我们能发现什么问题吗？问题主要表现在三个方面：
第一，职责不明确。改裤子的任务到底应该由谁来负责？从解决问题的角度上说，母亲、老婆、妹妹都能够承担，也确定都能够做好。但因为问题比较简单，只要落实到一个人头上就可完满解决。然而，问题正是由于职责不明确，所以一开始三人都不愿做，后来三人又都去做了，结果问题反而更大了。
第二，检查不到位。就算因职责不明确会导致出现这个问题，但只要检查到位，也能避免出现问题。如果老婆与妹妹在剪短裤子前仔细量一量裤子的长度，就很容易发现其实问题已经得到解决。
第三，沟通不及时。如果母亲剪好裤子后向其余两位通报一声，或者后面的人能够及时询问一下情况，也就不会再出现后面的无用功了。
由此可见，明确职责、加强检查、及时沟通，在解决问题的过程中是如此必要。回到我们的话题上来，在建筑工程安全生产管理方面，同样需要重视这些问题。
在工程建设中，要做好安全工作，必须明确各方的职责，业主、监理、施工等，都应该有各自的职责，都应该切实做好自己该做的事，不推诿、不逃避自己的职责。
安全检查在建设过程中非常重要，安全隐患都是在检查过程中被发现的，不检查或检查流于形式，就不能很好地发现其中存在的问题，也就会埋下事故的隐患。
沟通同样非常重要，通过沟通，可以对问题获得共同的认识，有一个共同的明确的目标，在行动上也能保持高度一致。因为不出安全事故，是参建各方的共同追求。
