项目部：项目经理，技术负责人，质量员、安全员、预算员、资料员、财务（会计）、实验员、栋号施工员、放线员

同意上面的说法，

人员配备看工程来，基本的几大员要。

看你是国有企业的自营 还是国有企业派出去管理 抑或是老板的人。

我认为 项目经理（或者副经理） 技术负责人（1主1副） 施工员（要有主管） 资料员（熟手的一个+一个打下手的） 预算员（能做成本控制的） 外部沟通人员（1） 放线员（一个经验老道+几个帮手的） 报验员（能和资料员沟通的） 司机（这个看你需要了） 各个班组人员可以找外面的队伍 要是有跟得久的就更好了！

三个专职安全管理人员是必须的，不但是工地需要，政府也是要强制配备的

很好 很强大 就是要有这些团队才能创造综合效益

其实全方位的管理体系，也是成本节约，不出质量事故和安全事故就是赚了。

这个，一般的项目部都差不多吧

感谢楼主分享！