很久没发帖子说话了，发个帖子说些自己想说的话，同意不同意都请指点！
最近发现好多人都说学校学的出来完全没用，这等言论最初我也一样想，现在改变了。
由我自己的经历反推反思得出一些个人结论，不是映射谁，不是批判谁，请千万不要有人对号入座，谢谢！

刚出来，因为没有实战经验，没把知识转换成使用技术，学徒能接触的也少，实际使用技术用的多，反而学校学的课本上的理论知识大部分用不上，从而产生无用心理。这个我相信很多人都有过类似感受吧？我刚出来的想法就是，浪费4年了，还不如直接上工地呢！
但是，随着我的经验增加，我发现以前学过点，转换成实际技术的速度远远快于没接触重新学的其他人。直白点就是什么东西我都比我一起的人学的快，上手的快。操作中总能突然发现这个东西我好像学过吧。
这种事应该很多人有经历吧？
举点形象的例子：
1. 开工确定塔吊位置，不懂电脑的人靠研究蓝图，用尺子量距离，研究最优化覆盖方案，懂CAD得人，按照你准备使用的塔吊长度画一根线，360度旋转，很快就能傻瓜式找到最优方案。
2. 学习中，你接触到了材料，接触到了图集，规范等，学校教过材料学，建筑力学等，你可以很快用理论知识弄明白你所接触到的新事物新东西，没学过的人，很好，先搞懂这东西到底是怎么回事吧。
你们认为是这样吗？
随着我管理的东西越来越多，也开始有意识的和经理学习项目管理的经验，书本上有些东西确实学不到，想做项目经理就得考证件啊，为了考二建，网购了教材，到手后我发现几乎都是学校教过的，我自己大学没学好，很多不知道，没办法，下班后抽娱乐时间慢慢重头看书吧，那种把几年的内容集中到短时间内的压力，那种想休息想娱乐的诱惑，很纠结的。
现下二建是考出来了，所以我心又大了些，有些痒了，想快些使用这个东西啊，虽然对某些人来说并没什么了不起，一建都有了，二建算个什么，但我就是有想法啊，传说中的项目经理证啊，我也有起步硬件资格了，为了短期目标，我常关注项目经理的东西，经常和经理聊这些，知道了合同上的猫腻，知道了招投标的小动作，知道了“KENG,MENG,XIA,ZHA,PIAN”(敏感，用拼音）五字真言，这才发现没有扎实的理论基础，想当项目经理？那么准备上当吧！
学习怎么做项目经理，你觉得你学校学过法规，学过管理，学过招投标的人有优势，还是刀塔或者撸啊撸3-4年过来的人有优势？可想而知，我就是游戏4年过来的，什么都没学到，所以在这点上我的感触很大，怨念也很大，我比别人多付出几倍的努力才弥补上这个劣势。
个人言论，欢迎反驳：说没用的人，我认为是他现在还没接触到该使用的时候，或者他根本没发现知识的缺少已经限制了他的进一步发展，这种人只是个混一天算一天的人，没有上进心，所以他的说法不能作为我们的的参考。

以上，我个人的一些想法，我自己都不知道是否正确，所以，欢迎大家讨论吧！理越辩越明！