大家谈谈施工现场管理施工单位的问题
lihongzhong2012
2013年07月25日 11:12:57
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大家谈谈作为甲方,如何管理屡教不改的施工单位···

大家谈谈作为甲方,如何管理屡教不改的施工单位···
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qjl110406a
2013年07月25日 16:47:49
2楼
有礼(理)、有力、有节
我的理解:1、把事情的关键讲清楚,说话不在理没有人甩你!
2、注意表达方式,“一样话,十样说”;
3、对于确定的事情,说一不二,雷厉风行;
4、不以甲方自居,不妄自尊大亦不妄自菲薄!
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lihongzhong2012
2013年07月26日 14:38:33
3楼
qjl110406a 发表于 2013-7-25 16:47 有礼(理)、有力、有节我的理解:1、把事情的关键讲清楚,说话不在理没有人甩你! 2、注意表 …但是安排施工单位的事情就是不做,或者糊弄你,就比如砼养护,就是不及时和不符合要求
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qjl110406a
2013年07月26日 17:50:07
4楼
lihongzhong2012 发表于 2013-7-26 14:38 但是安排施工单位的事情就是不做,或者糊弄你,就比如砼养护,就是不及时和不符合要求建议你召集施工单位开恳谈会,问问他们纠结的地方是什么!
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无间道
2013年07月27日 06:56:52
5楼
首先是管理好人。这是需要强有力的规章制度来实现的。
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梦就在
2014年01月25日 09:26:27
6楼
一楼说得好,顶下
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高处能胜寒
2014年01月25日 14:23:05
7楼
只要甲方说的有理,有时且也站在施工的角度考虑下问题的可行性,就我个人而言也讨厌死扣规范的甲方。
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