我今年刚过来实习，在一个电力电信安装和人行道改造工程上待了快3个月了，因为这个工地原来的施工员很懒，只是每天过来一下就走了，感觉都学不到很多东西啊！而且他们都说土话啊，很多听不明白啊！怎么办啊？现在这工地快完工了。我还不知道这施工员到底要做些什么啊！每天我也就看看图纸，然后和工人说在哪里做电力电信井，每天写写施工日志，就不知道该干什么了！施工员跟几个工程后，才可以自己一个人去单独做一个工地的施工员啊？？？
我今年刚过来实习，在一个电力电信安装和人行道改造工程上待了快3个月了，因为这个工地原来的施工员很懒，只是每天过来一下就走了，感觉都学不到很多东西啊！而且他们都说土话啊，很多听不明白啊！怎么办啊？现在这工地快完工了。我还不知道这施工员到底要做些什么啊！每天我也就看看图纸，然后和工人说在哪里做电力电信井，每天写写施工日志，就不知道该干什么了！施工员跟几个工程后，才可以自己一个人去单独做一个工地的施工员啊？？？
2楼
麻烦了，3个月喽！！！
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3楼
主要是领导要支持,给你现场管理权，有职有权,如果领导只顾极关系,你也只能是个出了问题后的替罪羊.
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4楼
那不适合你学习
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5楼
wxj19880626 发表于 2013-7-23 22:00 那不适合你学习为什么啊？？？
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6楼
不适合学习只能说学习环境不好，但不代表学不了什么东西，关键在个人。
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7楼
什么能做的都做，学习为主吧
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8楼
修行靠个人。
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9楼
跟着师傅慢慢学吧现场管理方面的
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10楼
平时自己多学习，学到的可以拿到现场对照，书本上的不一定能适用到 现场，很多时候，有经验的工人的做法可能更好，自己要多到工地、多看，多向工人学习，管理方面，自己首先要有水平，才能让工人信服，第二是要会管，敢管，该强硬的时候强硬，该灵活的时候灵活，关系到质量安全方面的，就要坚定自己的立场，不懂可以向领导请示，无关紧要又能省事的就要灵活点。施工之前，做好技术交底，越详细越好，并制定奖罚制度，有据可依，这样你管起来会轻松很多，多向有经验的施工员、现场技术员学习，还有，做人要灵活，懂得沟通，上下级的，要处理好关系，良好的人际关系对你的发展、工作会有很大的帮助的。这是一个从事施工管理10年的施工人员的心声。
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11楼
多学多做多看
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