所谓安全，就是没有危险，不受威胁，不出事故。“安全”这个概念，自古有之。有人说，安全是一种确保人员和财产不受损害的状态;也有人讲，无危则安，无缺则全。从这个意义上讲，安全就是没有危险，不受威胁，不出事故，而且要尽善尽美。 安全是天，生命攸关。安全关系到职工生命和企业财产是否受到威胁和危险的头等大事。毫不夸张地说：对于施工企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全决定信誉，安全是最大的政治。
所谓安全，就是没有危险，不受威胁，不出事故。“安全”这个概念，自古有之。有人说，安全是一种确保人员和财产不受损害的状态;也有人讲，无危则安，无缺则全。从这个意义上讲，安全就是没有危险，不受威胁，不出事故，而且要尽善尽美。
安全是天，生命攸关。安全关系到职工生命和企业财产是否受到威胁和危险的头等大事。毫不夸张地说：对于施工企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全决定信誉，安全是最大的政治。
安全既是人类最重要最基本的需求，也是企业生存发展的永恒主题。随着社会发展和科技进步，自身的内涵要求也正在不断地丰富和延伸，其外部环境和条件也在发生着深刻地变化。打造安全环境，实现安全发展，推动社会和谐，是全国人民的共同需求，也与我们建筑企业全体建设者息息相关。
安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是项目的效益。如今大多数工程的特点是工期紧，任务重，难点多，压力大，工艺复杂。因此，安全隐患和安全风险也客观存在。能否确保安全生产直接关系到我们能否全面、按期、优质、高效的完成工程建设任务的关键。所以，各级管理者和全体参建员工，一定要处理好施工生产与安全的关系，明白安全与施工生产相互依赖，相互依存的道理。一定要在施工生产的过程中，千方百计保证安全，一丝一毫不得放松安全，毫不留情地狠抓安全，日复一日，年复一年，不厌其烦地倡导安全，牢记安全。
安全是伴随着施工生产而言的，施工生产必须在保证安全的前提下进行。施工生产过程中必须保证安全，不安全不能生产!这应该是铁的纪律!安全与进度有着必然的联系，必须要在安全的前提下抓进度，实现了安全生产，是最有效的进度。安全与经济效益息息相关，没有安全就没有效益，只有确保安全，才会实现最大的经济效益。如果处理不好安全与进度、效益之间的关系和内在联系，单纯的为了追求进度、效益而不顾施工生产的安全，肯定会发生事故，从而造成经济损失和人身伤亡。企业也会因此而失去信誉，丢掉市场。唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才会越做越大，越做越强;才会领先行业，扬帆破浪远航。
安全是一项系统工程，具有综合性的特征。具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点，同时也会受到内部因素和外部环境的影响和制约。因此，传统的安全管理模式已不适应发展的要求，应当联系实际，对现有安全管理的各个要素进行整合，建立一套适应发展、符合综合治理要求的安全管理系统。而且一定要让系统有效运转，永不停歇。因为系统中的任何一个环节断链都可能导致灾难性的后果。也就是说，要确保安全生产，就必须从优化系统开始，强化全员的系统意识，对安全更加关注、协调和配合。一个人很难做到没有缺失。然而，一个团队，就可以努力避免疏漏和缺失。它需要人与人之间、岗位与岗位之间、上下工序之间，交叉点的协调、联接、沟通与配合。
安全是一种态度，也是我们的原则，更是保证企业健康发展的法宝。因此，在施工生产过程中，我们要年年讲、月月讲、日日讲。要事事讲安全，时时讲安全。要让每一名员工从思想上、行动上认识到安全工作的重要性。如果对安全放任自流，最终是要付出代价的，这个代价是不可弥补的，将给我们带来巨大的损失，给个人带来不可挽回的遗憾，给亲人带来永远无法抹去的伤痛。
安全是一种意识、安全更是一种责任，是对工作一丝不苟。对生产一线员工来说更是重中之重，是保证生产顺利进行的前提，是企业取得经济效益的首决条件，我们不能把“安全第一，预防为主”仅仅只停留在嘴巴上，要切实在思想里刻上“安全重于泰山”的座右铭，在实施每一道工序的时刻把安全考虑在先，遵章守纪，遇事成稳，防患于未然。
安全是一种荣誉。对于我们建筑施工企业而言，安全更是一种无尚的荣耀。抓住了安全，才能稳定人心，稳定队伍，才会赢得效益。抓好安全工作，确保万无一失，是为企业赢得荣誉的基础。
安全生产是大事，但它又是由无数“小事”、“细节”组成的，没有每一个“小事”和“细节”的安全，就不会有企业整体的安全。因此，安全的成败决定于每一个细节。所以，走精细化管理之路是企业必须迈过的一道坎。翻开尘封的历史档案，我们不难发现，在世界历史上所发生的重大、特大事故中，大多都是因为对细节的疏忽和粗放式管理而导致的。历史的经验还告诉我们，细节，决定安危，要确保安全就必须走精细化管理之路。要远离事故，就必须克服“细节”上的疏忽和管理上的粗放。因此，在安全生产上，任何一个细节上的疏忽和管理上的失误，都可能带来难以弥补的悲剧。安全生产必须走精细化的道路。用精细化管理，为安全护航。所谓精细化，就是精益求精。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案;细者，入微也，究其根源，由粗及细，从而找到安全工作的内在联系和规律性。也可以说，“细”是精细化的必经途径;“精”是精细化的自然结果。
如果把我们的企业比作一艘乘风破浪的大船，那么，安全就是这艘大船的风帆。我们每一个人就是这艘船的船员，只有我们各负其责，各守其职，才能使这艘大船行得更稳。也只有我们保护好这艘大船的风帆，才能使我们的大船驶的更快、更远。
安全是天，生命攸关。安全关系到职工生命和企业财产是否受到威胁和危险的头等大事。毫不夸张地说：对于施工企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全决定信誉，安全是最大的政治。
安全既是人类最重要最基本的需求，也是企业生存发展的永恒主题。随着社会发展和科技进步，自身的内涵要求也正在不断地丰富和延伸，其外部环境和条件也在发生着深刻地变化。打造安全环境，实现安全发展，推动社会和谐，是全国人民的共同需求，也与我们建筑企业全体建设者息息相关。
安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是项目的效益。如今大多数工程的特点是工期紧，任务重，难点多，压力大，工艺复杂。因此，安全隐患和安全风险也客观存在。能否确保安全生产直接关系到我们能否全面、按期、优质、高效的完成工程建设任务的关键。所以，各级管理者和全体参建员工，一定要处理好施工生产与安全的关系，明白安全与施工生产相互依赖，相互依存的道理。一定要在施工生产的过程中，千方百计保证安全，一丝一毫不得放松安全，毫不留情地狠抓安全，日复一日，年复一年，不厌其烦地倡导安全，牢记安全。
安全是伴随着施工生产而言的，施工生产必须在保证安全的前提下进行。施工生产过程中必须保证安全，不安全不能生产!这应该是铁的纪律!安全与进度有着必然的联系，必须要在安全的前提下抓进度，实现了安全生产，是最有效的进度。安全与经济效益息息相关，没有安全就没有效益，只有确保安全，才会实现最大的经济效益。如果处理不好安全与进度、效益之间的关系和内在联系，单纯的为了追求进度、效益而不顾施工生产的安全，肯定会发生事故，从而造成经济损失和人身伤亡。企业也会因此而失去信誉，丢掉市场。唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才会越做越大，越做越强;才会领先行业，扬帆破浪远航。
安全是一项系统工程，具有综合性的特征。具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点，同时也会受到内部因素和外部环境的影响和制约。因此，传统的安全管理模式已不适应发展的要求，应当联系实际，对现有安全管理的各个要素进行整合，建立一套适应发展、符合综合治理要求的安全管理系统。而且一定要让系统有效运转，永不停歇。因为系统中的任何一个环节断链都可能导致灾难性的后果。也就是说，要确保安全生产，就必须从优化系统开始，强化全员的系统意识，对安全更加关注、协调和配合。一个人很难做到没有缺失。然而，一个团队，就可以努力避免疏漏和缺失。它需要人与人之间、岗位与岗位之间、上下工序之间，交叉点的协调、联接、沟通与配合。
安全是一种态度，也是我们的原则，更是保证企业健康发展的法宝。因此，在施工生产过程中，我们要年年讲、月月讲、日日讲。要事事讲安全，时时讲安全。要让每一名员工从思想上、行动上认识到安全工作的重要性。如果对安全放任自流，最终是要付出代价的，这个代价是不可弥补的，将给我们带来巨大的损失，给个人带来不可挽回的遗憾，给亲人带来永远无法抹去的伤痛。
安全是一种意识、安全更是一种责任，是对工作一丝不苟。对生产一线员工来说更是重中之重，是保证生产顺利进行的前提，是企业取得经济效益的首决条件，我们不能把“安全第一，预防为主”仅仅只停留在嘴巴上，要切实在思想里刻上“安全重于泰山”的座右铭，在实施每一道工序的时刻把安全考虑在先，遵章守纪，遇事成稳，防患于未然。
安全是一种荣誉。对于我们建筑施工企业而言，安全更是一种无尚的荣耀。抓住了安全，才能稳定人心，稳定队伍，才会赢得效益。抓好安全工作，确保万无一失，是为企业赢得荣誉的基础。
安全生产是大事，但它又是由无数“小事”、“细节”组成的，没有每一个“小事”和“细节”的安全，就不会有企业整体的安全。因此，安全的成败决定于每一个细节。所以，走精细化管理之路是企业必须迈过的一道坎。翻开尘封的历史档案，我们不难发现，在世界历史上所发生的重大、特大事故中，大多都是因为对细节的疏忽和粗放式管理而导致的。历史的经验还告诉我们，细节，决定安危，要确保安全就必须走精细化管理之路。要远离事故，就必须克服“细节”上的疏忽和管理上的粗放。因此，在安全生产上，任何一个细节上的疏忽和管理上的失误，都可能带来难以弥补的悲剧。安全生产必须走精细化的道路。用精细化管理，为安全护航。所谓精细化，就是精益求精。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案;细者，入微也，究其根源，由粗及细，从而找到安全工作的内在联系和规律性。也可以说，“细”是精细化的必经途径;“精”是精细化的自然结果。
如果把我们的企业比作一艘乘风破浪的大船，那么，安全就是这艘大船的风帆。我们每一个人就是这艘船的船员，只有我们各负其责，各守其职，才能使这艘大船行得更稳。也只有我们保护好这艘大船的风帆，才能使我们的大船驶的更快、更远。
