大家好，我是一名监理人员。现在我在项目部的合同部任职。我刚来这个项目部不久，合同部里就我和一个年纪大一点的合同工程师。也许原因比较多吧，我可能会顶替他。但是我从没做过计量（不是技术方面的原因，我对造价方面很熟悉就是那种会算的），我想问下大家如果我主管合同部我应该怎么控制施工单位，不叫他们钻空子（100％不钻那是不可能的），应该从那些方面控制。我们这里最主要的就是，中间支付、工程变更申请及材料预付款，主要是前两个。哪位哥哥和姐姐以前或现在作过的给我说下你们的实际经验。到底从哪一方面控制，最好是实用的。