有一定道理

还可以，有一些道理，鼓励一下

不错，如果能更深入一些就更好了

现在的房地产公司，主要考虑的是经济效益，对于外立面的表现只有大的房地产公司才会考虑，对于中小房地产公司他们只考虑效益，对于外观不是很重视，所以，在重效益的情况下讲美观才是设计者最好的出路，当然楼主所讲的关于绩效挂钩十个很好的建议，这样既减少了签证的次数同时也提高了工作效率。

觉得还是很有道理吧，现在在设计单位工作，多看看希望对以后的工作有帮助吧！

现在在设计单位工作，多看看希望对以后的工作有帮助吧！

不错

因为这一篇是针对本人公司设计部门存在的一些问题进行了探讨，可能存在着局限性。我将在以后的论文中作一详细阐述，其中不足之处请各位水友不吝赐教。

无论那一个开发公司都是注重经济效益的，所以，作为房地产开发公司的设计师，应摆脱在设计院里养成的但求安全、保险的保守思想，对项目设计的方案进行合理优化，才符合其地位和存在意义。要想将设计师的能动性激发出来，最好的方法就是将其绩效与奖金挂钩，但是在一般的公司，没有人力资源部门，因此无法对其考核，而且，评价工程设计的优劣是一个繁琐的过程，实施起来很困难。

看了二次都没明白你的中心思想，
在部门你说不服领导（建筑结构专业的居多）那就只有自己受委屈啦。