论文简介: 建筑装饰工程是在建筑物成型的基础上,对室内、外空间的设计和施工,并以预售商品的形式推向市场,用货币评估反映出经济价值。装饰工程项目作为管理对象,按限定时间、工程预算、质量标准、安全技术操作规程、文明施工及环境保护,完成一次性任务。具体表现在任务本身与最终成果上。为了实现“优质、高效、低耗”的目标,在工程的施工运作过程中,要做到“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
建筑装饰工程是在建筑物成型的基础上,对室内、外空间的设计和施工,并以预售商品的形式推向市场,用货币评估反映出经济价值。
装饰工程项目作为管理对象,按限定时间、工程预算、质量标准、安全技术操作规程、文明施工及环境保护,完成一次性任务。具体表现在任务本身与最终成果上。为了实现“优质、高效、低耗”的目标,在工程的施工运作过程中,要做到“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
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