掌握详细情况，提高管理水平和能力

1.是要清楚此项工程的要求（如工期要求、质量标准、安全文明施工标准等），用要求和标准指导劳务队伍工作；
2.是熟悉主合同、劳务分包合同及项目成本计划的内容，作为开展好现场工作的依据。
3.是熟悉现场布置，掌握项目资源状况，这是开展工作的基本条件；
4.是熟悉施工详图，掌握细部结构以及重点难点，对施工对象做到胸有成竹；
5.是熟悉项目施工组织设计和各种技术方案，熟悉质量和安全文明施工规范，按方案和规范组织施工；
6.是具备一定的管理知识和能力。

总之，掌握的情况越详细，知识越丰富，管理能力越强，越有利于管理。（来自：建易中国）