你是一个责任心强的质量员，加油！支持一下！可能未来工作有很多不顺利的地方，但最重要的是坚持原则，坚持质量为本的信念！

你是一个责任心强的质量员，加油！支持一下！可能未来工作有很多不顺利的地方，但最重要的是坚持原则，坚持质量为本的信念

靠一已之力难以完成质量管理工作，质量管理是一个体系，各个方面都得重视！

目前施工质量管理的一个薄弱环节是技术交底、很多技术交底是按规范编制的 ，没有针对性和可操作性。

坚持原则，坚持质量为本，加强监管的力度，把控过程

对于质量控制，应该是以事前控制为主。你所提到的发通知单和各种处罚都属于事后控制。都是在亡羊补牢的处理方法。应该从源头开始进行严格的控制。主要应该做到以下内容，就可以减少质量问题的发生。

如何做好质量控制。
第一， 人的控制。这里指的是所有参建工程的人，特别是管理人员。这项工作是最重要的
控制工作。在工程质量发生的各类质量问题中，由于人的失误所造成的问题，占到70%以上。所以控制好人的问题，是首要的问题。要树立质量管理的意思，做好各项质量控制的规章制度，认真做好技术交底，严格执行规章制度。
第二，施工机械的控制。现代化的施工一定要采用大量的施工机械。要控制工程质量，就必须得控制好施工机械。要把施工机械设备的运行状态控制到最佳状态。
第三，原材料的控制。这一项工作直接影响到工程的实体质量。所以一定要严格加以控制。
第四，施工方法的控制。施工工艺和施工方法的正确运用，是关系到质量控制的重要问题之一。一个好的施工工艺和施工方法可以保证工程质量的保证程度。
第五，施工环境的控制。这是不可避免的一个控制内容，施工环境对于工程质量有决定性的影响。自然环境的好坏，不仅影响到工程质量的好坏，也决定工程造价的高低。

坚持原则，坚持质量为本，加强监管的力度，把控过程....

你的责任心很好 坚持原则是好 但是有时候也要学会变通点 别太死板

主要做好事前控制，事中控制，事后控制，事前控制包括：开工准备，人员组成，技术方案，公司资质的全方面检查。事中控制包括：工程的工序，分部分项工程的动态管理，跟踪检查，控制。事后控制：工程竣工，保修工作的控制，资料校验整理。

这个 事前控制为好 做好技术交底