施工企业工程项目部的建设浅论吕国兵 成 虎(扬州建筑公司)(东南大学土木工程学院)摘 要:工程项目的一次性决定了工程项目部的一次性,而工程项目成本中心与企业利润中心地位又导致工程项目部的临时性。在工程项目实践过程中,项目经理部的一次性在实现其功能的过程中可能会产生很多局限和负面影响,故项目部应具有相对的稳定性。在此基础上,本文对工程项目部建设实践进行了初步总结并提出建议。关键词:项目部;建设;管理;岗位;技能;文化
吕国兵 成 虎
(扬州建筑公司)(东南大学土木工程学院)
摘 要:工程项目的一次性决定了工程项目部的一次性,而工程项目成本中心与企业利润中心地位又导
致工程项目部的临时性。在工程项目实践过程中,项目经理部的一次性在实现其功能的过程中可能会产生
很多局限和负面影响,故项目部应具有相对的稳定性。在此基础上,本文对工程项目部建设实践进行了初
步总结并提出建议。
关键词:项目部;建设;管理;岗位;技能;文化