第一要尽力提高他们的素质，即使是一小点也是由用的，第二进行合理分工，并承诺做得好的有资金奖励。也许这种方式每个人都都知道，但每个人都会在利益面前努力做事的

方法一、直接换队伍。
方法二、向施工队伍说明你要的效果，达不到无条件返工，不过这样会浪费你的材料。
方法三、你自己必须对关键的施工工艺了解，教导和监督他们施工。

你不需要跟工人打交道，那是很难沟通的，你直接跟工头打交道，偶尔跟工人打交道

请问版主，可以谈谈你现实中是如何管理的吗？谢谢