我爸在搞建筑，但是超级不正规！我爸他没文化。所以好多事情他都处理的不好！工地用的工长更是没有文化！经常瞎记工，记乱工！！而且工作效率也不高！请问大家！现在应该怎么办啊！找一些正规的工长？现在干的都是一些小项目，而且是短期的，这样请专业的工长好请么？如果还继续用他们，应该怎样管理啊？先谢谢大家了！大家都有什么经验啊？
我爸在搞建筑，但是超级不正规！我爸他没文化。所以好多事情他都处理的不好！
工地用的工长更是没有文化！经常瞎记工，记乱工！！
而且工作效率也不高！
请问大家！现在应该怎么办啊！
找一些正规的工长？现在干的都是一些小项目，而且是短期的，这样请专业的工长好请么？
如果还继续用他们，应该怎样管理啊？
先谢谢大家了！大家都有什么经验啊？
2楼
怎么 没人回答
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3楼
把考勤和带班的分开，不要脱产，短期项目的管理人员不好找，一般用自己人要好管一点，对工长既要管，又要搞好关系。
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4楼
找个好的工长绝对值得，管理好一点能省不少
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5楼
用自己的人。
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6楼
我个人觉得只要找个用心的自己人就可以了，小工程，带个自家的晚辈去帮忙负责就ok了。不用怎么费心，零工一般人 都会记
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7楼
你知道了 就提醒他一下！！
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8楼
呵呵
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9楼
好工长确实可以给老板甚至整个项目带来巨大的效益，我们工地的几个都很给力，懂的也很多，做事勤快
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10楼
我的想法也是小的项目而且是短期的那还是用自己熟悉的人
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11楼
工作效率不高表明人还是有多余的，辞退不合格的，留下合格的，其次要能够奖罚分明，做的多做得好的自然要奖励，做的不好的坚决辞退或者是扣发奖金
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