论文简介： 作为一个项目经理一定要高度认识到，结算是对工程现场实物量、工程质量、安全文明施工、工期、消耗等方面综合经济价值的体现形式，应该一丝不苟，实事求是，也应该锱铢必较，维护自己的合理合法权益。 附件名：200512291135821908519/200512291135821908519.htm 文件大小：9K (升级VIP 如何赚取土木币)
作为一个项目经理一定要高度认识到，结算是对工程现场实物量、工程质量、安全文明施工、工期、消耗等方面综合经济价值的体现形式，应该一丝不苟，实事求是，也应该锱铢必较，维护自己的合理合法权益。
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22楼
怎么看资料啊:( ，那位能告诉我，这个菜鸟啊
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23楼
是啊，工程进度质量材料施工工艺全部要懂，是基于技术上的，经济上的，和管理上的一门综合学问
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24楼
内容较好，适合像我这样的初学者，值得下载，对我很有帮助，谢谢楼主！
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25楼
不错！！！！不错！！！！！很值得大家共享！！！！！！！！！！！！！
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26楼
可我还是打不开，园林的施工组织与土建的施工组织有许多相同之处，其变化主要在植物的配置和栽种吧
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27楼
作为一个项目经理一定要高度认识到，结算是对工程现场实物量、工程质量、安全文明施工、工期、消耗等方面综合经济价值的体现形式，应该一丝不苟，实事求是，也应该锱铢必较，维护自己的合理合法权益。
关键词：项目经理 园林管理 园林工程项目管理 施工
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