这并不重要 重要的是跟甲方搞好关系 关系一好 那事情就好办多了

既然甲方经验丰富，你就向他学，真心拜他为师，这样对自己对工程都有好处，自己学了知识，工程项目也能顺利通过。毕竟是师徒关系吗。

引用“甲方业主和施工方地位不对等，所以作为施工方就有了对付甲方的思想。”这样的思想不对，现在很多甲乙方都是一个老板，有什麽地位不对等。作为施工方管理人员首先要以质量为先。

有道理呀！学习了

一个有20年的经验在你们的工地管理项目对你们是福气啊!人家有好的施工经验和技术对你们施工方能做到很好的指导和支持,在技术上也能给你们提供很好的建议对施工是很好的事情的!!没必要想去糊弄人家的!!!从施工签证上合理的和必须的人家一定会给你的!只要你的工程是规规矩矩的做人家不会瞎搞的!再说还有他的上级可以找啊!!!

踏踏实实的干就因为甲方搞过施工所以该给你签的就会给你签.不该给你签的没人敢给你签.

支持甲方是老经验的,不然一会让你做这一会让你做那,还不被搞死

靠，拿钱去糊弄他，再说了糊弄他是老板的事情。

把他拉下水，就会为你办事了

非常同意羊在沙漠前辈的意见~我是一名刚大学毕业就做甲方的新手~说点不成熟的意见~因为建筑市场的大环境的原因导致了甲乙双方总是以对手的关系出现~其实双方应该是合作的关系~不要总想着绞尽脑汁来置对方于死地~如果是施工方或者监理方提出正确的建议或者是措施~作为甲方应该听取~而不是盲目的摆架子~不懂装懂~这样只能是将矛盾激化~对工程的进展与管理百害而无一利~再有就是建设行政主管部门的一些管理失当~也导致建设项目产生一些矛盾~总的说来~双方要按照合同及相关工程技术规范来行事~而不是只为自己的一己私利为目的~相信工程会步入正轨的~