对不起，我也说不清楚，还是顶一下吧

应该是相当于地产公司的设计部
联系项目部与设计院；还有前期一些工作的沟通协调等等

给个园林工程师的岗位职责供参考，一、组织关系：
直接上级：部门领导、技术总监
二、主要职责：
1、公司项目的规划设计和方案设计，提供项目开发可行性决策信息。审核专业设计图纸并完善，对本专业图纸解释。
2、执行本部门的目标责任成本。
3、熟悉园林专业相关的设计、施工规范和工艺流程,负责解决项目施工过程中遇到的技术难题与设计要求不相符的问题；
4. 景观工程与设计院对接，出图、变更的协调，进度、深度及合理性修改及上报；
5、景观方案、施工图等文件的审核；
6、景观工程竣工验收、监控施工进度、质量、成本控制；
7、组织落实景观工程设计工作，控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性；
8、协调各专业施工衔接问题，解决相关技术难题。
10景观信息了解收集、归纳、总结、上报。审核工程施工组织设计方案、设计交底工作。
11. 根据项目实施现状对施工设计进行补充和完善，并进一步监督执行；

12、编制、审查景观工程计划，制定设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果；
13、景观方案、施工图等文件的审核；
14、组织景观工程材料的选样工作；
15、组织采购景观工程所需要的小品；
16、负责景观工程竣工验收、监控施工进度、质量，解决相关技术问题。
17、监督施工单位的工程质量和工程进度；监督监理单位对工程质量监督权的执行；协助解决处理现场施工方案的问题。
三、工作任务：
1. 产品研究
1) 收集和分析产品设计资料，参与研究产品发展趋势，开展各类产品的研究；
2) 总结和分析已完成产品的专业设计缺陷和问题，参与拟制、修订、完善集团开发项目的产品标准；
3) 组织本专业产品标准的推广、落实工作。
2. 设计单位选择与管理
1) 参与制定集团设计类招标文件、合同的标准格式范本；
2) 协助建立设计供方（设计单位、外部专家、勘察单位）资源库；
3) 参与项目概念设计、初步设计、景观（方案、初步设计与施工图）设计单位的考察、资格审查、合同谈判与签订工作；
4) 参与评估设计供方的设计质量、服务、时效。
3. 专业设计组织与审核
1) 组织编制、评审本专业方向的设计任务书；
2) 跟踪本专业设计任务完成情况，协调、解决设计中出现的专业技术问题；
3) 参与本专业方向的设计方案评审；
4) 组织本专业设计的考察和研究，组织确定产品本专业设计方案、系统参数和档次，提供品牌建议，为招标提供设计技术条件，组织编制本专业产品标准；
5) 组织对本专业设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。
4. 施工图设计管理
1) 编写施工图设计任务书；
2) 负责对施工图设计单位设计质量、进度、成本的控制；
3) 组织对施工图的评审工作；
参与确定各种影响建筑外观、室内效果的材料及设备档次、品牌、型号；
4) 参与施工图技术交底；
5) 负责与设计院沟通，进行施工图设计及二次深化设计。
5. 专业设计变更审查
1) 负责专业设计后变更的审查；
2) 跟踪项目专业变更落实状况，参与影响成本的重大变更评审。
6. 项目可研参与
1) 参与项目可研，对市场调研报告和可研报告提出设计方面的专业建议；
2) 在可行性研究、项目论证阶段，提出本专业方向的产品概念规划草案，并就有关设计进行沟通、评估。
设计成本控制
1) 拟订项目的产品配置，参与拟订和调整建造标准工作；
2) 执行限额设计方法，确保项目设计成本控制在目标成本内；
3) 根据设计评审的结论，对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。
7. 材料设备研究及定板定样
1) 参与设计技术研究，协助采购部完善集团材料设备信息库；
2) 参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。
8. 技术支持
1) 配合项目部和各职能部门，提供技术服务。
完成上级交办的其他工作。

不错，学习中，多谢！

没有更好的吗 详细的吗 快愁死了 礼拜一领导就要了

就是处理设计和现在施工中有冲突的地方，小的地方自己出方案改动，比较大的联系设计院出变更。我这的是这样。我说的比较笼统了。

工程技术部门职责：

一、 主要职能：
项目设计、报规报建；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。
二、工作职责：
1. 负责房地产开发项目的规划、勘察、设计工作，负责同地勘、设计单位的工作联系与协调，负责方案评审、图纸审查和设计变更事项。
2. 同项目部协作，负责报规报建工作及规划许可证和施工许可证的办理。
3. 负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。
4. 负责工程中间验收、分户验收、竣工验收和备案工作。
5. 负责工程施工过程中，甲供材料设备的采购供应。
6. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
7. 负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，相关合约签订及合同管理工作。
8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理；
9. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续；
10. 根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理；
11. 协助市场开发部完成产品前期策划、定位；
12. 负责项目工程技术管理及质量监督；
13. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。

楼上的说都很完整了，主要就这些东西了，就是对外政府部门的沟通。

主要是和设计、施工单位的沟通。预防设计和施工过程中的错误，让设计和施工单位能更好理解甲方的意图。是一个更高层次的监理。呵呵

工程技术部门职责：

一、 主要职能：
项目设计、报规报建；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。
二、工作职责：
1. 负责房地产开发项目的规划、勘察、设计工作，负责同地勘、设计单位的工作联系与协调，负责方案评审、图纸审查和设计变更事项。
2. 同项目部协作，负责报规报建工作及规划许可证和施工许可证的办理。
3. 负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。
4. 负责工程中间验收、分户验收、竣工验收和备案工作。
5. 负责工程施工过程中，甲供材料设备的采购供应。
6. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
7. 负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，相关合约签订及合同管理工作。
8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理；
9. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续；
10. 根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理；
11. 协助市场开发部完成产品前期策划、定位；
12. 负责项目工程技术管理及质量监督；
13. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。