刚刚做施工项目经理不久，现在接了个大活，如何才能管理好这个项目，最好做到万无一失。
刚刚做施工项目经理不久，现在接了个大活，如何才能管理好这个项目，最好做到万无一失。
12楼
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13楼
还真不好说，有难度，跟做人也有关系的
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14楼
万无一失。。。。。。。。这个目标跟共产主义一样虚无缥缈！！
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15楼
楼主的题目有点大啊，项目经理是体现一个人的综合实力，不单单是技术这么简单
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16楼
作为一个项目经理，应该需要做好以下几个方面:
1、严格控制好施工及相关环节的成本；
2、严格要求，保证施工中尽量避免安全问题；
3、制定好施工进度表；
4、统筹协调好各施工；
5、严格把关个工程部分质量；
6、与业主及监理单位保持一种良性的关系。
以上是各位的一些小小总结，供大家参考、指正！
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17楼
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18楼
控制成本，狠抓质量，安全，保证工程进度！！
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19楼
认真做事，把什么问题往前想
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20楼
作为项目经理，首先得保证项目挣钱，控制住成本，公司有钱赚，另外还要满足项目的进度质量要求，而且安全管理时时刻刻不能松懈！
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21楼
请教下各位同志帮忙
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