房地产工程现场管理工作交流
clq_1998
clq_1998 Lv.10
2011年01月05日 15:57:16
来自于建筑施工
只看楼主

房产工程管理者即似为将者:了解工程之外衍生诸事,熟悉当地人文、地理、风情,以备不时之需,他日灵活应用、知己知彼者,此乃上将;未能灵活应用者,则为庸将;仅限工程而无大谋者,必是又次之,应未归将类!博弈过程恰似排兵布阵:兵优者可一鼓作气,正面击之;兵劣者当避其锋锐,迂回击之;兵之优劣,不在多少,在于气势。、兵无常势,水无常形,贵在灵活应用,不为仅此一言!文件格式:PPT 文件大小:13. 9 M

房产工程管理者即似为将者:了解工程之外衍生诸事,熟悉当地人文、地理、风情,以备不时之需,他日灵活应用、知己知彼者,此乃上将;未能灵活应用者,则为庸将;仅限工程而无大谋者,必是又次之,应未归将类!
博弈过程恰似排兵布阵:兵优者可一鼓作气,正面击之;兵劣者当避其锋锐,迂回击之;兵之优劣,不在多少,在于气势。、
兵无常势,水无常形,贵在灵活应用,不为仅此一言!
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[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-4-14 11:00 编辑 ]

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clq_1998
2011年01月05日 17:10:48
2楼
许广志-上海景港房地产:房地产工程现场管理工作交流20091201.part2

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-4-14 10:55 编辑 ]
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zupid
2011年08月22日 14:52:44
3楼
看了开头,颇有认同之感。悔不早了解。
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cnhgq12061
2011年09月15日 22:37:21
4楼
感觉内容不少还不错,看了下PPT做的一般。
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windzl2005
2011年09月16日 09:52:04
5楼
这个可以参考,不能直接拿来用的。
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axyang108
2016年07月03日 18:35:12
6楼
可以参考,结合自己的项目灵活运用。
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diaoyusou
2016年11月18日 13:41:57
7楼
学习借鉴,谢谢分享。
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