项目可大可小，工期可长可短，但终究要走过一套建筑施工管理的程序。请大家总结归纳一下工程的主要要点，本人先理一下：1、获取中标通知，签订施工承包合同。2、办理施工许可证。3、业主组织设计交底、图纸会审。4、施工单位提交施工组织设计。（注、2、3、4在项目实际上顺序有先有后）5、监理签发开工令。6、安检站组织安全告知。7、基坑开挖，组织地堪验槽。8、桩基施工，桩基检测（根据桩型）。验收后方可进行底板（基础）施工
请大家总结归纳一下工程的主要要点，本人先理一下：
1、获取中标通知，签订施工承包合同。
2、办理施工许可证。
3、业主组织设计交底、图纸会审。
4、施工单位提交施工组织设计。
（注、2、3、4在项目实际上顺序有先有后）
5、监理签发开工令。
6、安检站组织安全告知。
7、基坑开挖，组织地堪验槽。
8、桩基施工，桩基检测（根据桩型）。验收后方可进行底板（基础）施工
9、结构施工阶段：塔吊及垂直运输机械报验，高大支模、深基坑等专项方案专家评审；材料送检也是一个过程管理的重要部分
10、主体结构验收
11、其他专项验收（根据工程功能或特殊规定）
12、报送工程资料给质检站，会同业主、监理、质检站进行工程初验
13、消防专项验收（各个地方规定不同）
14、工程整体验收
简单罗列，大家做细化和补充，整理一份纲要。
[ 本帖最后由 amei5118 于 2010-12-31 08:44 编辑 ]
