我觉得在施工企业中采取岗位薪金制比较好，岗位薪金作为员工的经济奋斗目标应该说是企业激励机制的一种比较好的形式。

人事管理的优劣是围绕企业性质、企业经营目标来确定；企业管理的氛围取决于经营者的理念，员工没有归属感，与企业距离越拉越大，越来越远，员工与企业之间只存在利益关系。实在无法忍受企业制度管理的员工也同样容易跳槽，使企业人才流失。
好的激励机制固然重要，但人性化管理也是必不可少的。