希望大家来交流一下，所在设计院的管理模式，以及对新人的培养和设计创新的看法。
希望大家来交流一下，所在设计院的管理模式，以及对新人的培养和设计创新的看法。
32楼
再说师傅教你那是其次。最重要的还是要靠自己。而且我们做设计的。每个人都有他的特长。有些地方都是可以互补的。如果大家都相互嫉妒。你不帮我，我不教你。那种单位，老人就不说了。如果我是新人。再好的单位我都不呆
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33楼
一般按项目分，项目组老的带新的，新人干的多，拿的少，平时工资少得可怜，就等年终奖来过年，可是每年分项目奖金的时候都要吵架，一些项目负责人分钱太黑。
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34楼
我们基本上是按专业管理，根据专业分类设置了各类科室，弄一个项目设总，前期基本是规划的干，后期就交给水工的了。
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35楼
管理（一塌糊涂），以及对新人的培养（基本靠自学）和设计创新（基本没有）。
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36楼
拿提成 不多 10%
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37楼
我们是小院，一般做比较小工程，都是一个一条龙做好！如有大工程做，还是建议领导，按各专业划分要具体详细，分工合理，总之按实际情况出发，才能更好更出色完成设计工作！
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38楼
项目管理和专业管理相结合。
项目管理由项目经理负责，专业管理由设总负责。
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39楼
:funk: 已经很多了。
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40楼
一般设计院都是一组人负责一个项目。工资待遇根据做项目的投资情况确定，典型的多劳多得。
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41楼
一般设计院都是一组人负责一个项目。工资待遇根据做项目的投资情况确定，典型的多劳多得。
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