项目管理的适用性



　　项目管理的概念已被广为接受， 应用于军事、 工业、 建筑等各个不同领域中。但是项目管理也并非万能管理， 不是在任何场合都可以使用的。 项目管理只有在适当的条件下应用才有效， 是否需要采用项目管理的方式以及项目管理是否能发挥积极的作用，取决于有关技术的复杂性， 组织的相互关系， 公共团体或用户的需求， 以及其他一些因素。 关于这个问题， 并没有一个简单划一的评判标准可遵循，但一般来说， 应考虑以下几方面的因素：



　　1. 必须是一个单一的、 可辨认的完整任务；



　　2. 任务是复杂的， 且具有风险， 有赖于交*组织与技术的相互依存；



　　3. 任务的完成需要多个职能部门之间的同时配合协作，而传统的职能组织对管理这样的任务显得不充分；



　　4. 任务具有一个明确的寿命周期与终止日期。



　　根据到目前为止应用过项目管理的公司的经验， 应用项目管理除了有其必要性和适用性以外，还有如下一些优点：



　　1. 有更好的工作能见度和更注重结果；



　　2. 对不同的工作任务可改进协调和控制；



　　3. 项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向；



　　4. 广泛的项目职责能够加速管理人员的成长；



　　5. 能够缩短产品开发时间；



　　6. 能够减少总计划费用， 提高利润率；



　　7. 项目的安全控制较好。



PMP知识结构



-------------------------------------------------------------------



项目是为达到某个结果所做的努力。是将某些相互关联系的活动结合起来的努力；是有确定的起点和终点的努力；是一种独特的努力。



PMP人员需具备如下知识结构：



1．掌握项目生命周期



· 确定需求 · 项目选择 · 项目计划



· 项目执行 · 项目控制 · 项目收尾







2．获得以下九个方面的基本能力



· 范围管理 · 时间管理 · 成本管理



· 人力资源管理 · 风险管理 · 质量管理



· 沟通管理 · 采购管理 · 综合管理







项目管理为何受青睐？



　　国际项目管理专业人员资质认证考试将于近期举行，有关方面透露，今年的报名人数是去年的5倍，由300人猛增到1500人。



　　“神舟”飞船的总指挥、中国空间技术研究院副院长袁家军的一段话，似乎可为这一新的考证热作一诠释。他称自己目前在北京航空航天大学读博士学位的同时，每个周末还带着自己的同事们一起进修项目管理。他说，空间技术研究院“十五”期间要承担几十颗卫星的研发任务，如果按照传统的管理方式和模式几乎不可能完成，只有按照项目管理的基本原则来组织实施，*先进的管理办法、健全的规章制度才能胜任。



　　对于管理者来说，项目管理似乎很“面熟”，尤其对那些做过许多项目的企业界人士，特别是涉及基础设施建设的工程，或多或少要有项目管理的内容。可仔细一探究，就不禁让人有“不识庐山真面目”之感了。1957年，美国路易斯维化工厂检修时，把检修流程精细分解，建检修过程路径，通过反复压缩最长路径上的任务，优化工期，只用78个小时就完成了原需125小时才能完成的检修。1958年，美国海军研制北极星导弹，在采用上例的“关键路径法”管理的基础上，对项目进行计划编排，结果4年完成了预定6年完成的研制任务，被总结为“计划评审技术”。现代项目管理科学便是上世纪50年代末从这两项技术的基础上迅速发展起来的一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。



　　我国的项目管理尚处在较低水平，主要问题是未能在项目中全面系统地采用项目管理这种先进管理方法，没有形成专业化。据不完全统计，当前我国从事项目管理的人数已达上百万。这些人多从属于各企、事业单位或政府部门。上了新项目就调来做项目管理，项目结束又回去做其他事情。他们往往只有一两次实践，无法积累经验，管理水平难以提高。而在发达国家，中、高层项目管理人员已逐步走上了专业化道路，像律师、医师、会计师那样形成有特色的行业。从业者大都要通过培训、取得专业资质证书，并参加行业协会或学会。而我国至今未建立项目管理专业人员职业资格制度。1999年，一家外企想在国内寻找一位持有项目管理专业资质认证证书的管理人员，开价年薪4万美元，竟无人应聘，最后只好花8万美元到海外请。



　　一方面是差距显著，而另一方面则是项目管理在我国的市场日益广阔。近年来，我国实施积极的财政政策，扩大国内需求，拉动经济增长，每年的社会投资都达数万亿元。申奥成功，加入世贸组织以及西部大开发战略的实施，又将带来新的一轮投资热潮。而实施项目管理已几成国际惯例，如联合国工业发展组织、世界银行、亚洲开发银行等国际组织和金融投资机构的项目，都要求应用项目管理。因为实施项目管理，可以在保证项目工期、降低成本、提高质量、预防和控制风险等诸多方面起到至关重要的作用。　　今年国际项目管理专业人员资质认证考试报考人数飙升，也表明项目管理目前在我国已日益被人们所认识、所重视。



--摘自2002年《人民日报》