论坛管理的浅见
yaohui656
yaohui656 Lv.7
2010年07月09日 11:54:59
只看楼主

土木在线作为国内首屈一指的土木类交流论坛,本着自由、免费的宗旨,即将走过6个年头。短短的六年的光阴使无数的土木类朋友受益,在这里结交了许多朋友,学到很多的知识,相互学习,一同成长。这些离不开土木在线管理层的积极管理和辛苦的斑竹,更离不开默默关注的广大会员的支持。但论坛现在也有一些小小的问题,相信在大家的努力下能变好。1、重复的资料太多。土木在线包括9个子频道,涵盖电子、给排水、暖通、制冷、建筑、结构、园林、水利等板块。由于板块的之间知识结构交叉太多,又无整理,使的一个资料有N多重复帖子。简单搜索一下一个标题,都有很多的板块有相应的帖子。同时,还不包括改头换面的。众多的重复帖子使需要资料的会员无所适从,到底我可怜的积分该下那个帖子的东西呢?难道要全部下下来看看嘛。

土木在线作为国内首屈一指的土木类交流论坛,本着自由、免费的宗旨,即将走过6个年头。短短的六年的光阴使无数的土木类朋友受益,在这里结交了许多朋友,学到很多的知识,相互学习,一同成长。这些离不开土木在线管理层的积极管理和辛苦的斑竹,更离不开默默关注的广大会员的支持。
但论坛现在也有一些小小的问题,相信在大家的努力下能变好。
1、重复的资料太多。土木在线包括9个子频道,涵盖电子、给排水、暖通、制冷、建筑、结构、园林、水利等板块。由于板块的之间知识结构交叉太多,又无整理,使的一个资料有N多重复帖子。简单搜索一下一个标题,都有很多的板块有相应的帖子。同时,还不包括改头换面的。众多的重复帖子使需要资料的会员无所适从,到底我可怜的积分该下那个帖子的东西呢?难道要全部下下来看看嘛。
2、原创类的帖子太少。各个专业版块大多数以资料为主,缺少实际性的原创性帖子。个人觉得,对于专业性的论坛更能吸引人气的应该是原创性的讨论帖。书,大家或多或少都有几本,其实也只需要几本,但都是为了解决实际工程问题的。论坛作为一个交流问题的平台,应该鼓励大家把更多的实际问题拿上来交流,而不是把一些简单的常识上传上来。
3、斑竹的管理。一个论坛至关重要的就是斑竹,好的斑竹能使一个版块勃勃生机,交流融洽。专业的版块应该配备专业的热情斑竹来管理,才能调动大家的积极性。
4、管理层。管理层应该拿出促使人气的好的点子。从众多活动积分奖励到礼品兑换,都是招揽人气的好方法,希望再接再厉。

建议:
1、拿出可行的方法(大家可以讨论),把重复的资料和帖子整理一下,土木在线一个大硬盘,也该碎片整理下了。
搜索:论坛搜索修改完成通知
http://bbs.co188.com/content/0_1952255_1.html
同时,对于上传的资料应该鼓励按9-10M上传,减少分包,可以参考
【[教程帖]如何将大附件分割成多附件上传】
http://bbs.co188.com/content/0_1611052_1.html
最好能在帖子2楼把附件文件全部编辑上传,可参考
【水利工程师实用计算手册2008年(PDF)】
http://bbs.co188.com/list/viewthread.php?tid=1577663&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Ddigest&ofid=0
按此要求上传者可以给予高额奖励,以弥补分楼上传的损失。
2、按原则提高对原创的帖子的奖励,具体可见。
威望如何评定,提供以下例子给大家看看!(天涯) http://bbs.co188.com/content/0_1643326_1.html
鼓励从我的办公室上传,请见。
【教程帖:如何从“我的办公室”上传图纸】
http://bbs.co188.com/content/0_1656341_1.html
3、斑竹积极管理,提高斑竹的待遇。版块应积极对所属板块进行管理,包括
1)维护论坛的稳定。严格管理问题帖和处理灌水帖,混分帖。
2)主题帖的验证工作
请见。
【斑竹主题帖的验证工作】
http://bbs.co188.com/content/0_1590020_1.html
3)重复的帖子的处理。这个估计有点难度。
【论坛搜索修改完成通知】
http://bbs.co188.com/content/0_1952255_1.html


以上建议,如有不妥,请删除!
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emos
2010年07月09日 12:14:16
2楼
很好的建议,感谢木木一直以来的支持和监督,我会将建议收集整理后,在例会上和内部人员进行商讨。:handshake
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susanshl
2010年07月12日 16:38:15
3楼
:lol 楼猪,对论坛管理挺上心:victory:

资料重复方面管理起来确实有点难啊,一般能保证大板块内不重复就可以了
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