优秀的项目总会有一支优质的项目管理团队，而作为一个项目管理者，需要具备什么样的素质才算是合格的优秀的项目管理者？请大家畅所欲言，有经验的谈谈实际工程的经验，没经验的也谈谈自己的想法。呵呵。:lol
优秀的项目总会有一支优质的项目管理团队，而作为一个项目管理者，需要具备什么样的素质才算是合格的优秀的项目管理者？请大家畅所欲言，有经验的谈谈实际工程的经验，没经验的也谈谈自己的想法。呵呵。:lol
14楼
同意你说的办法，
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15楼
知人善用。会用人，有人用就够了。
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16楼
1、良好的人品
2、较高的道德底线
3、很好的人脉
4、赚钱但不贪钱做法
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17楼
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18楼
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19楼
1、较好的人脉和资源动用能力；
2、出色的团队（来自良好的个体经验、专业能力、分工明确、奖罚分明）；
3、出色的成本控制；
4、良好的沟通协调能力；
5、出色的风险管控能力。
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20楼
呵呵，有道理啊！
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21楼
还要具有市场经营素质
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22楼
有道理
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23楼
人脉、能力、魄力
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