改革压力太大,同时会产生新的弊端,搞不好可能成为少数人敛财的机会....

我赞成改革,但要有有效的监督机制方可..

关键要看制度能不能跟的上啊

改革的方向是好的！在改革过程中遇到的一些问题一定要妥善处理！不能留后遗症，另外还要遇见到改革效果，及将来形成的局面是否有利于行业的发展！

不好，工程施工与设计是两回事，干施工的不一定能搞设计，搞设计的搞不了施工，施工的范围是社会性比较强，设计是技术性比较强，如果把两个非要搞到一块的话，可能建筑市场又要来一次彻底的改革。

我们现在处于半分开状态，虽然我们的身份是设计单位的，工资是自筹的，不过除此之外我们还要给局里找钱

水利设计部门改为企业是一件很好的事情,对国家有利.但是任何改制过程中都有它的困难,要发展就有困难,不能怕啊.

实际上对于好与不好的争论毫无意义。潮流不可逆转的，只是我认为早改比晚改好！

改制是方向,大院难以改,小院容易改.
1、大院人数众多，职称、收入高，离退休人员较多，更为要命的是专业性过强，搞水工的基本不懂水文、金属，其它专业也是一样，而且大院的设计项目主要是大、中型水利水电工程，因而长期以来设计方案一直是设计方说了算数，并且大多数过于保守，这对于小型水利水电工程来说是业主无法接受的事实，毕竟当地政府及私营业方财力有限，根本无法与公款相比，对于它们来说，能省1万是1万。
2、小型水利水电工程设计费毕竟少，如果按大院的分配制度执行，其产值及效率将是极低的。
3、有些大型规划是必须要甲级院配合完成的，如果大院转制，水行政主管部门将无法对其人员的脑力资源进行剥削，不给票子的活是没人会干的！
我的切身感受

基本同意3楼的意见"如是大的院还可以大院可以，小院就养不活自己”，更惨的还是下面市县小一级的，发展最困难，它不象那些设计院一样，它还是带有公益性的在里面，最要不得的是，在要求越来越高的情况下，弄不好到头来还是连资质都没了，工还得做，饭却没有吃，看来还要一分为二来看区别，不要一锅端！。。。。。。。。。。。