以下关于组织的论述错误的是( )。
A．组织结构模式是相对静态的组织关系
B．组织分工是一种动态的组织关系
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D．工作流程组织是一种动态关系
标准答案：B 解　　析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系!

下列属于动态关系的是( )。
A．组织结构模式 B．组织分工
C．工作流程组织 D．WBS
标准答案：C 解　　析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系!

控制项目目标的措施中最重要的是( )。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施
标准答案：A 解　　析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施!

对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
A．项目结构编码 B．合同管理编码
C．信息管理编码 D．投资控制编码
标准答案：A 解　　析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码!

反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。
A．项目组织结构图 B．项目结构图
C．WBS D．工作流程组织
标准答案：A 解　　析：项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系!

反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。
A．组织结构模式 B．组织分工
C．工作流程图组织 D．组织工具
标准答案：C 解　　析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系!

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。
A．项目组织结构图 B．项目结构图
C．WBS D．工作流程组织
标准答案：A 解　　析：项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系!

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A．项目管理任务分工表 B．项目管理职能分工表
C．项目组织结构图 D．项目结构图
标准答案：B 解　　析：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工!

设计方项目管理的目标包括( )。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的质量目标
D．项目的投资目标
E、项目的范围目标
标准答案：A, B, C, D 解　　析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标!