施工单位管理人员不到位问题
dxtm1986
dxtm1986 Lv.2
2009年12月18日 21:08:46
来自于甲方业主
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http://www.co188.com/if_46515016_1.htm

http://www.co188.com/if_46515016_1.htm
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swufe_sh1
2009年12月24日 14:04:34
2楼
再多的政策和建议,不落实,不执行,同样没什么效果。
关键在于我们管理方,要从上到下,统一意见,严格监督
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pyuewo
2010年01月14日 15:22:13
5楼
说得好!
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lwmwsr
2010年01月23日 13:44:26
6楼
这是现在社会现状下的产物,工程中如果真的顶上没有人愿意收,下面的手伸多长也没有用,呵呵这就是他有所需我有所求,我想真的要治理估计入党的名额要增加不少。
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scm217
2010年04月05日 22:58:00
7楼
我同学学文科的,到工地上当资料员去了。
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chdcyuxiaogang
2010年04月26日 18:39:47
8楼
关键是政府监管,现在从事建筑行业的很少有证书
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zengzh998
2010年05月15日 20:11:02
9楼
甲方强硬一点,项目经理每周不到5天就扣钱
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jwwcd05
2010年05月19日 09:29:28
10楼
从上到下都一样,从了大事才有人出来,能忽悠接着忽悠
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nhq54
2010年06月07日 18:23:16
11楼
建筑业规范标准现在很齐,很完整。但是实际上,建筑管理很不到位。因为建筑业的范围太大,系统太复杂,真正从建筑质量的长远大计上隐患就在于做活的多,管理的少,在到位上有很多工作要做。如管理、设计、施工、监理、经济、技术、安全、质量、信息、法律等统一监管。
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pcj6273
2010年06月27日 12:37:56
13楼
欢迎加入结构群 105454392
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zhlei8428
2010年07月21日 08:56:54
14楼
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