前不久兄弟公司发生的一事故，请大家说说事故的原因:L

2009年*月*日，根据公司工程部的安排,由施工单位、监理单位和工程部对*栋进行实地放线，但由于工程部图纸粘贴错误导致桩基础整体向南偏移4.9m，向东偏移1.1m。现根据设计院的技术处理意见，须补桩197根，造成直接经济损失预计18万余元。
一、事故原因分析
1、按照合同约定,甲方应提供两个坐标控制点给乙方,工程部现场工程师代表***在制定测设方案及放线图时，由于粘贴图纸时出错，导致放线出错,是基础出现整体偏移的直接原因。
2、监理单位、现场工程师代表没有按程序认真履行基线复核的义务，导致放线错误未能及时发现,是事故发生的次要原因。
3、现场工程师代表测量工作不严谨，测量放线方案未按程序报主管领导审批，且测量放线方案主管领导也未履行审查义务。工程管理不力是事故发生的重要原因。