建筑工程的执行阶段，实行科学而周密的质量管理至关重要，其可以通过细致的管理手段来确保建筑工程的有效性。通过全面及精细地管理，可以确保建筑工程的完整性、可持续性及其在现代社会的长期 价值。

一、土建施工技术要点

在土建施工中，材料管理的准确性与系统性，团队之间协调沟通的有效性，以及施工技术的高标准与一致性显得对建筑工程建设成功尤为重要。

材料选择。建筑物的稳固性和长久性很大程度上取决于材料的优劣。在土建工程中材料管理起到了枢纽的作用，材料质量的好坏直接关系建筑的安全性和耐久性。要从源头把控材料控制，严格监管材料采购、检验及存放的每一个环节。在管理层面，若材料利用存在冗余或者浪费，则不可避免地增加了工程成本，影响工程的整体经济性。

混凝土的强度及耐久性对建筑物的安全运行起着至关重要的作用。建筑施工过程中，不仅要注重材料的比例与质量，还要确保钢筋的合理布置，增强结构的抗拉性与抗震性。

土建工程涉及范围广泛。从招投标到勘测、设计以及最终的施工和验收，每一环节的质量控制都是质量保障体系中不可忽视的部分。因此，建立高效的团队沟通机制，确保各专业领域的无缝对接，是避免重大安全隐患的关键。

对于土方深基坑的施工要特别注意安全防护措施来防止塌陷事故，以确保施工环境的安全及基坑的稳固，是减低日后维修率的关键。

严格强化技术的规范执行力度，不断提升技术团队的专业素养及管理水平，以确保土建工程稳固安全。

二、建筑工程施工质量管理的主要因素影响

1. 外部因素

建筑工程施工综合性极强、环节众多、流程复杂。每一道工序都充满了挑战。项目管理团队必须考虑众多的因素，特别是那些不可预测的自然因素。恶劣天气对工程进度的影响不容忽视，复杂多变的地理环境也给施工带来了额外难度。管理团队必须具备前瞻性，制订周密的应对策略，确保工程能够保持最优的施工效率。

2.内部因素

（1）如果施工过程不能严格遵守相关的建筑标准和规定，而倾向于随意施工，可能会导致建筑质量下降。施工规范要在实际的施工过程中严格执行，同时还需要项目管理团队的严谨监控，确保每一个步骤的精准和稳定，避免产生执行不当或误解的情况。

（2）专业技术水平不足，在解读施工图纸、执行技术规范和操作先进机械设备，导致工程实施过程中出现解读失误，进而引发构造执行上的偏差。技能的不足会影响工艺的精准性和施工的安全性。如在混凝土浇筑、焊接作业或高空作业中，专业技能的缺失能够致使施工不符合预定的质量要求，甚至威胁工人的人身安全。

（3）适应并采纳新的施工技术和设备是维持工程质量的重要手段。前沿的工程技术和设备可以大幅提高施工的精度和效率。如果项目团队无法及时应用这些技术，可能导致施工技术滞后，进而影响整个工程的执行质量。

（4）如果管理团队轻视质量，将对整体施工质量产生不良影响。

综上，只有切实解决问题，才能为建筑工程打下坚实的质量基础，进一步推动我国的经济可持续发展。在理论与实践中，项目管理团队必须不断倡导质量文化，推动创新以加大施工力度，继续改进施工技巧，以期在未来能达到更高的建筑施工质量。