为了按合同工期,保质保量完成工程施工任务,组建强有力的生产调度、技术组织、质量控制、经营管理机构,以保证工程施工的顺利进行。特成立XX城市防洪工程第九标段项目经理部,全面负责工程实施的各项工作。
为了按合同工期,保质保量完成工程施工任务,组建强有力的生产调度、技术组织、质量控制、经营管理机构,以保证工程施工的顺利进行。特成立XX城市防洪工程第九标段项目经理部,全面负责工程实施的各项工作。
1、项目部建立由项目经理、项目总工组成,实行项目经理负责制、工程项目管理制,明确项目经理部为本工程项目的经营管理、组织指挥、内外协调的最高领导机构,项目经理是最高组织者,经双向选择组建项目部下设的有关部门和工作岗位。
2、根据本工程的施工特点,项目经理部设立五个职能部门:工程计划部、质量安全部、机械物资部、财务核算部、后勤办公室。质量安全部下设常规试验室。