为抓细抓实安全质量管理工作,推进安全管理信息化建设。树牢安全发展理念,不断将安全生产意识入脑入心、见行见效,全面增强安全生产的自觉性、主动性。制造分公司积极创新安全质量管理手段,推行安全质量积分超市,激发全员管安全,全员抓质量。 “你好,我想来换一瓶洗衣液。”一到下班点,钢筋工人师傅到户外劳动者综合服务站内,一边说明自己的来意,一边点开积分兑换页面。 为抓细抓实安全质量管理工作,推进安全管理信息化建设,树牢安全发展理念,不断将安全生产意识入脑入心、见行见效,纳晴5标推行安全质量积分超市,全面增强安全生产的自觉性、主动性,在潜移默化中使安全成为一种集体的价值认同,入脑入心,成功的激发了全员管安全、全员抓质量的意识,把外在约束变成了内在自觉。
为抓细抓实安全质量管理工作,推进安全管理信息化建设。树牢安全发展理念,不断将安全生产意识入脑入心、见行见效,全面增强安全生产的自觉性、主动性。制造分公司积极创新安全质量管理手段,推行安全质量积分超市,激发全员管安全,全员抓质量。
“你好,我想来换一瓶洗衣液。”一到下班点,钢筋工人师傅到户外劳动者综合服务站内,一边说明自己的来意,一边点开积分兑换页面。
为抓细抓实安全质量管理工作,推进安全管理信息化建设,树牢安全发展理念,不断将安全生产意识入脑入心、见行见效,纳晴5标推行安全质量积分超市,全面增强安全生产的自觉性、主动性,在潜移默化中使安全成为一种集体的价值认同,入脑入心,成功的激发了全员管安全、全员抓质量的意识,把外在约束变成了内在自觉。
安全积分兑换超市货柜机一角,积分管理系统使用说明专栏 图片 自设立在户外劳动者综合服务站内的安全质量积分超市正式“营业”以来,得到了现场工人的支持。超市“交易”不用现金,不接受转账,只有主动积极得到的学习成果,才能在安全质量积分超市“购买”商品。
工人积极扫码答题学习,建立安全培训积分兑换系统,工人职工可以通过积分答题、阅读文章、观看视频、上传安全教育照片等多种方式对安全生产法律法规、建设工程质量管理条例、现场安全施工操作规程等各种安全质量管理及技术知识进行学习,并用学习成果换取积分。当累计达到一定的积分后,就可前往“安全质量积分超市”兑换饮料、抽纸、牙膏、洗衣液、洗发水等生活用品。
安全质量积分超市是项目安全质量管理的一种全新模式,也是激励广大员工在日常工作中提高安全意识、强化质量观念的新举措。通过积分超市的建立,让工人从被动接受安全教育变为主动学习安全知识。由“要我安全”转变为“我要安全”,形成了安全管理的良性循环。
排查安全隐患,也能兑换餐巾纸,部门人员都很高兴。“安全质量积分超市”的做法,将安全质量工作量化,使其主动参与到安全生产管理中来,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,既激励了员工,也提高了员工的安全质量意识。