目标成本|建设项目成本测算
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在房地产开发项目的可行性研究中，项目的成本测算是重要的一环，它由房地产估价师会同造价工程师完成。成本测算的正确与否，如同对租售市场的预测一样，对项目的经济效益有重大的影响，建设单位的成本测算一般程序如下。
业主单位（特别是房地产开发单位）的《成本指导价》类似于我们做工程预算时的计价依据 —— 定额，是下一步进行建设项目成本测算的重要依据。
一些较小的单位或不规范的单位，一般并无成文的《成本指导价》，进行成本测算均要由测算人员临时自行收集成本指标价格数据。
为方便进行成本测算，管理规范的业主单位多制定《成本指导价》，以方便准确地编制目标成本计划、进行经济评价、财务评价、可行性研究。
《成本指导价》一般是业主单位
按年制定
，位于不同地市分公司的业主单位还常常以每个地区为单位分别编制《成本指导价》，同时每地区《成本指导价》再分
高、中、低三个档次
。具体每个项目应根据项目的定位，依照地区公司《成本指导价》做出各项目的 " 目标成本价 " ，作为项目评价的依据。
《成本指导价》一般分
住宅、写字楼和酒店
三类（
会所若没有酒店就并入住宅，有酒店就并入酒店
）等（根据各公司开发项目的范围自定）。
《成本指导价》主要指开发成本（
土地成本和工程成本
）。
1） 是住宅、写字楼、酒店等物业的成本制定和利润预测的重要参考依据。
3 ）确定各分项工程或专业工程的成本指标、费用指标并作为各部门控制和把关的依据。
4 ）为公司的投资决策和可行性研究提供重要参考依据。
《成本指导价》的制订依据一般是 ∶ 以市场状况和公司的历史数据来确定成本指导价。《成本指导价》一般由会计师、估价师、造价师共同完成。
土地成本指导价的制定方法 ∶ 由项目合作合同和土地出让合同或土地招标确定，但只作参考作用，具体合同签订前应进行详细论证是否可行，然后才能签订合同。
工程成本（包括前期工程成本、建筑安装工程成本、基础设施工程成本、公共配套设施工程成本、开发间接费用等）成本指导价的制定一般由工程部门、招标部门共同制定并下发给分公司作为各项目年度目标成本制定的指导依据。
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