水利工程竣工验收 八大工作报告内容格式 一、工程建设管理工作报告 1、工程概况 （1）工程位置 （2）立项、初设文件批复 （3）工程建设任务及设计标准 （4）主要技术特征指标 （5）工程主要建设内容 （6）工程布置
（机构设置及工作情况，包括项目参建单位（项目法人、项目代建机构、设计、监理、施工单位）、工程运行管理单位、上级主管部门以及法人验收监督管理机关、工程质量监督机构和安全监督机构、移民安置机构、建设协调机构等设置和工作情况。）
（合同管理，主要反映工程所采用的合同类型、合同执行结果、对工程分包的管理等。包括设计、监理等合同。）
（材料及设备供应，主要反映三材和油料、电力及主要设备的供应方式，材料及设备供应对工程建设的影响，工程完成时是否做到工完料清。）
（合同价款结算与资金筹措，包括项目法人筹资方式、资金筹措对工程建设的影响、合同价款的结算方法和特殊问题的处理情况、至竣工时有无工程款拖欠情况。）
（工程质量，主要是指工程参建单位的工程质量管理体系、主要项目设计和合同规定的质量标准和实际达到的标准、单元工程和分部工程以及单位工程质量数据统计、质量事故和质量缺陷处理情况等。）
（安全生产与文明工地，主要是指工程参加单位的工程安全管理体系、文明工地建设、环境保护、安全事故与事故处理等。）
（工程决算编制与审计，主要是竣工决算编制情况、工程审计结论提出的问题及整改情况等。）
（2）项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。
1、根据水利工程建设程序，主要记载项目法人从委托设计、报批立项直到竣工验收过程中对工程建设有较大影响的事件，包括有关批文、上级有关批示、设计重大变化、主管部门稽察和检查、有关合同协议的签定、建设过程中的重要会议、施工期度汛抢险及其他重要事件、主要项目的开工和完工情况、历次验收等情况。
2、工程建设大事记可单独成册，也可作为“工程建设管理工作报告”的附件。
（工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。）
（工程投标，包括投标过程、投标书编制以及合同签订等。）
（施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。）
（主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。）
（施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。）
（文明施工与安全生产，围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定，阐明有关规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。）
（合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。）
（施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。）
（2）投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
（投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。）
（工程施工管理大事记，主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。）
（工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。）
（工程规划设计要点，简述工程规划、设计方面的技术指标和特点。）
（工程设计审查意见落实，有关主管部门对初步设计的审查意见，重点叙述审查意见中要求在施工阶段研究或解决的设计问题是否解决。）
（工程标准，指有关质量标准的设计值、国家或行业标准中的指标、合同指标、工程实际达到的指标，需进行必要的比较。当工程实际达到的指标不满足设计或国家和行业技术标准时，应简述设计方面的意见。）
（设计变更，指施工过程中与批准的初步设计之间的变化，重大设计的变更缘由。）
（设计文件质量管理，主要是设计文件的深度是否满足国家或行业标准，是否满足设计合同约定的标准，是否存在由于设计造成的工程返工或质量问题。）
（设计服务，设计任务的获得、设计合同有关义务的履行、现场设计服务等。）
（工程评价，从设计方面评价工程是否达到设计要求。）
（设计机构设置和主要工作人员情况表，主要工作人员包括设计项目经理，各专业技术负责人等。）
（技术标准目录，指设计依据的国家或行业技术标准。）
（工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。）
（监理规划，监理规划及监理制度的建立和实施、组织机构的设置、主要监理方法和主要监理设备等。）
（监理过程，监理合同的执行情况、“三控制”、“两管理”、“一协调”的实施情况。）
（监理效果，对工程投资、质量、进度控制和安全管理的效果进行综合评价。）
（工程评价，对工程设计、质量、进度、安全进行综合评价。）
（监理机构的设置与主要工作人员情况表，主要工作人员包括总监理工程师、监理工程师以及相应分工和执业资格证号等。）
（工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。）
（运行管理，主要是工程验收并接受后对工程运行管理的规划等，包括规章制度建立情况、人员培训情况、已接管工程运行维护情况，下阶段工程运行管理计划等。）
（工程初期运行，已经移交管理的工程运行是否达到设计标准，工程发挥的效益情况，运行过程中出现的问题及原因分析等。）
（工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。）
（参建单位质量管理体系检查，依据国家和行业规定对质量管理体系的建立和工程建设过程中的实际运行情况检查等。）
（质量核备
与核定 ，核备
和核定 了那些工程项目的质量。当持有质量方面的异议时，有关方面是如何纠正。）
（质量事故和缺陷处理，工程建设过程中是否发生过质量事故，主要质量缺陷以及是如何处理的。）
（工程概况，简要叙述工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。）
（参建单位安全管理体系检查，依据国家和行业规定对安全管理体系的建立和工程建设过程中的实际运行情况检查等，还包括参建单位的安全生产许可证、特种作业人员上岗证、有关人员的安全生产考核合格证等复核。）
（生产安全事故处理，工程建设过程中是否发生过生产安全事故以及如何处理等。）
（工程安全生产评价，对工程安全管理情况进行总体评价。）
（2）工程建设过程中安全监督意见（书面材料）汇总
