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资料员工作流程
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施工管理资料电子全套施工管理资料表格Excel版600多份表格
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山东省建筑工程施工技术资料管理规程表格.rar
山东省建筑工程施工技术资料管理规程表格.rar,希望能给在山东做工程资料的人有所帮助。
万能合同生成管理软件
本帖最后由 csccbjs 于 2015-4-10 09:56 编辑 万能合同生成管理软件
如何管好一个施工项目
刚刚做施工项目经理不久，现在接了个大活，如何才能管理好这个项目，最好做到万无一失。
施工监理的问题
大家来讨论一下施工监理对我们的利弊.可以发表一下对监理的看法.
建筑工人一天300元的工资是这样得来的，看完还羡慕吗？
网上流传的这张图，大家都不陌生，看完是不是都好一顿羡慕，也曾经好多朋友一块聚会的时候，他们都会说到“我们这个行业不赚钱，不像你们建筑行业，挣大钱”，但事实上真是你们想象的那样嘛？其实不然，对于一名建筑工人，风吹日晒是家常便饭，风餐露宿也很平常，并且还要承受着离家的无奈，承受着患病的风险和受工伤的风险！每个工人都清楚这份工作的心酸，但是每个人都在这条路上走着！而且根本回不了头！这是为了什么？为了生活，为了养家糊口。下面就带大家看一看建筑工人每天的300块工资是怎么得来的！
2017工程项目管理丛书
某高速公路路面工程实施性施工组织设计
路面工程施组，仅供大家参考！
“三管三控一协调”到底是甲方还是监理工作重点？
本帖最后由 wuji5512 于 2016-3-3 09:40 编辑 “三管三控一协调”到底是甲方还是监理工作重点？本论坛里，有说是甲方的工作重点，也有说是监理方的工作重点。还是都要兼顾？
【书籍】节能技术实用全书 (上、中、下卷）
节能技术实用全书[ 本帖最后由 zhangnianchun 于 2010-12-20 09:45 编辑 ]
中国式管人用人的32个手段
管理中国人，就要“知己知彼”“因人而异”地实施符合中国人行为心理特点的决策和管理行为，这就要求“用智伐心”，即先要真正掌握他们的心理节奏，搔到他们的“痒处”，方能动其心而顺己意，达到《孙子兵法》中“和衷共济”“上下同欲者胜”的管理境界。
为什么BIM在国内设计院还不能普及做设计？
今天看到一篇文章大概讲的就是BIM在国内设计院还无法普遍使用，其实其根本不是技术上的欠缺，而是思维上的固化，内容如下： 所谓的用BIM做设计，应该是用BIM做三维设计而不是用BIM做二维设计。BIM本身就是一个三维设计的理念，它的核心就是模型数据为主，二维图形为辅的逻辑，如果用BIM做二维设计，那就好比让一个8岁的孩子穿5岁的衣服，得硬套进去，肯定别扭。 设计院交付的成果是“图纸”，图纸必须符合国家的二维制图规范和标准，二维制图规范和标准的制定都是基于当时的二维制图CAD工具设计的。
工作感想：谈谈工程管理
各位同仁，我也是在工地呆了很长时间的人了，想谈一下自己的想法。有时看到一些质量不好的工程，真有些触目惊心，感到质量问题已经相当之严重了，若问题出在我所在工地，而我若无力改变之，我会选择逃跑的，有盲人骑瞎马，就要落深渊的感觉。 应该说工程管理是一门学问，工程管理需要踏踏实实的练就一身基本功做基础，才能谈到管理。 一，要懂工程，加强技术管理首先要懂技术，这是基础和前提，当然这需要通过向懂工程的高人请教，还需要回来查阅图纸、规范，不断学习，系统学习，才能做个懂工程的人，
FIDIC合同通用条件全套（中文版）
FIDIC合同通用条件全套（中文版）
施工转甲方必知的5张图
房地产业涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等政府部门，关系复杂，下面以五图概之，以便图个明白。
中建三局全面管理手册
工程监理签字用语规范大全，就是这么专业！
监理人员的签字，与其个人的职责和工作内容有关，也和具体的记录要求有关。为了指导监理人员正确地签好字，特编制本指南。 一、 施工质量验收技术资料通用表1、“开工报告”审查意见填写：施工准备工作完成，同意开工。2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写：同意资格审查。 3、“施工组织设计（施工方案）报批表”监理单位审查意见填写：经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工组织设计实施。
技术交底系列（一）_技术交底会的十个内容
我开技术交底会很少去准备，但是我开技术交底会每次都能谈很多东西，而且条理清晰，内容全面。同事们都觉得为什么这个家伙不要草纸也这么能说，而且说得还这么好。其实，只要您也和我一样善于总结和提炼，您能做得比我还好。不废话，直接上图。
某工程安全施工组织方案(安全专项方案)
某工程安全施工组织方案(安全专项方案)
【施工经验谈】项目总工必看的6大秘诀
技术总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要： 1.工程前期搞好现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案 这是一名总工工作的首个重点，一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量;施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。这和一名总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是密不可分的，尤其作为经验和阅历不够丰富的总工更要在项目部内及时组织召开方案研讨会，做到集思广益，群策群力，这样编制出来的方案才具有可操作性，也能防止因个人考虑不周而造成方案实施困难和经济损失。
行业因你而变——BIM模架全民公测
活动简介 活动类型: 正版体验 开始时间: 3 天前 至 2016-4-16 11:05 商定 活动地点： 线上
品茗--网络图制作软件，可转成甘特图，支持win7
如题，见附件。
工人偷懒项目部如何处理？
工人偷懒项目部如何处理？
47个快捷键50个CAD技巧助你神速绘图，玩转CAD
终于知道为什么别人用CAD总比我快了，原来他们早就掌握了这些实用的CAD技巧，还没看完我就默默地转了，总有用得到的时候。 一、47个快捷键 1. 创建直线的快捷方式是L+空格 2. 创建圆的快捷方式是C+空格 3. 创建圆弧的快捷方式是A+空格 4. 创建矩形的快捷方式是REC+空格 5. 创建点的快捷方式是PO+空格 6. 创建单行文本的命令是DT
请教一下，甲方遇到这样问题，我该如何处理
我是搞监理、施工资料方面有大概五年时间，最近应聘上投资公司的现场甲方现场人员（但我不是甲方现场代表），在一个新建的工地上工作，公司安排了三名甲方人员，一个甲方现场代表、两名现场技术员。今天催施工方现场负责人明天交经济资料，还有倒排工期表，因为我才来这个公司不久，对方欺生，与我吵起来。差点打架（并且这不是第一次，前面还有两次小冲突）。我在催对方的时候，语言上都是很客气的，因为 大家都是为工程嘛。没有想到对方这样，感觉有一种人善被人欺，马善被人骑的感觉。
项目成本管理.林师健
本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 21:49 编辑 简要说明：主要内容包括项目成本管理概述、项目资源计划、项目成本佑算、项目成本预算、项目成本核算与分析、项目成本控制、项目成本决算与项目审计等。本书以项目成本管理过程为主线全面阐述了项目成本管理的基本概念，项目成本构成，项目资源计划的编制，项目成本佑算的类型及技术方法，项目成本预算的特性和项目成本预算的编制，项目成本的核算和分析方法，项目成本控制的依据和方法，项目成本决算的编制及管理和项目审计等。本书结构上除了基本理论的论述外，增加了背景案例、实训技能、综合练习、模拟考题等内容，以加强案例分析、技能训练和应试训练等。
管道工程施工组织设计
管道工程施工组织设计本施工组织设计是根据上海市机电工程项目工程招标文件、设计图、投标答疑，并按照国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 本组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与业主协商，签订本工程施工设计承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
甲方对工程项目经理的要求
甲方对工程项目经理的要求
EPC总承包建议书实例解析
本帖最后由 csccbjs 于 2015-12-17 21:33 编辑 [摘要]本文以南京某项目EPC总承包建议书为例，介绍了国内EPC总承包项目建议书的主要组成部分，重点介绍了工程承发包和项目组织模式和合同计价方式这两部分的内容，并提出了适合我国国情的几种合同计价方式。 [关键词]EPC总承包;建议书;项目组织模式;合同计价方式
项目管理：五懂，八会，七查，三知，一管
本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-17 19:01 编辑 进入二十一世纪，面对经济全球化和我国即将加入WTO，我国装饰施工项目经理要与世界营造师一样，走向社会化，与国际市场接轨。社会人才的竞争，已悄悄从资格考评向能力考评转化；把学历当做就业的门槛，随着时代的步伐将会演变，文凭社会肯定要向能力社会转变。 对于建筑装饰施工企业而言，装饰不仅要满足人们对工作、生活、休闲、娱乐环境的功能要求，而且还要满足对于美的享受的需求——物质文明和精神文明。
工地上的女人，她们的身影是如此的震撼！
本帖最后由 木土再线 于 2015-8-21 11:36 编辑 想到建筑工地就很容易联想到干苦力的男人们，现在的建筑工地上却不乏女人的身影，她们同男人一样干着繁重的工作，为生计打拼着。越来越多的女工也承担起了和男工同样高强度、重体力的劳动。绝大多数女工是随丈夫来到工地，以相互照顾。每天在工地上扛钢管搭建支撑混凝土的架子。同样的活，男人一天可以挣到260元，但女工，只能拿到120元，平时每个月可以开工24天左右。
史上最简单的问题解决手册
本书整理了各式各样决策策略和模型，以期赋予我们一个观察这个世界的方法。 本书是为每天都得与他人打交道的人士所写的。 本书将以文字和图表描述51个最棒的决策模型—有知名的，也有不为人知的—协助各位处理以上的这些问题。
【有奖调研】仅六个问题，5000 Y币疯狂送！夏日送清爽咯！
本帖最后由 glodonsg 于 2015-6-5 09:47 编辑 5000云币疯狂送！ 截止日期2015年6月4日 你一定有个疑问——云币是什么？ 小编偷偷告诉你——云币绝对是2015年开始最有用的虚拟币！ 云币绝对不花您一分钱 它，可以抽奖； 它，可以兑换： 奖品，大到高大上的ipad、iPhone； 小到实用的风扇、移动电源等；
中央空调出风口结露滴水怎么办？
我单位的中央空调采用的是全吊顶回风，在空调使用期间（制冷）出风口会结露滴水，在梅雨季节特别严重；虽不影响使用，但很烦人。后对个别房间的风机盘管加装回风箱（过了梅雨季节做的试验，且回风箱还加贴了保温层），即不通过吊顶进行回风，而采用房间内回风。经过两天试用后再去观察，发现风口结露滴水的现象比以前更严重，请教各位大师是什么原因？是不是因为动态热源的增加而增加了风口结露滴水？是不是因为静态（即恒定）热源减少而增加了风口结露滴水？是不是因为冷热空气对撞的速度加快而增加了风口结露滴水了？除了降低机组的出水温度外（由于机组拖带的系统比较多，管线距离比较远，因为管线布局的不合理，沿程管阻比较大，因为温损的关系，因此暂不考虑降低机组水温），请问有什么有高招能解决？谢谢。
工期只有60天且难关重重，这个工地居然还提前完工了？
重磅消息： 南浦大桥W3匝道大修已顺利完工！ 通车在即！ 7月2号，上海市区第一座跨越黄浦江的大桥——南浦大桥W3匝道大修工程正式启动，匝道将向南移动约170M，并让出董家渡路口路面部分，工期只有60天！ 工程概况该工程由上海建工旗下的上海市政总院EPC总承包，施工范围是280米的高架桥、100米的挡墙段，另外包括中山南路地面道路在内，共计425米长。整个改建工程主要是将南浦大桥W3上匝道接地处向南移约170米，工程分两个阶段实施：
房地产泡沫破了。。
破了么？看到网上各地房价都在降，很担心自己的前途啊。大家觉得呢？
热泵安装规范
好东西，大家齐分享！前不久在网上刚刚搜到一份空气源热泵的安装指导书，内容比较丰富，大家参考一下！
那谁……我还要！
本帖最后由 glodonsg 于 2015-4-30 13:50 编辑 我们在土木在线郑重邀请你参加广联达第一季免费拿软件（因为是直接获取激活码，需要简单注册）1、通过好友助力模式免费拿BIM模板脚手架、BIM场地布置、云资料免费正版使用权，点我快去！2、还可以下载终身免费移动端施工过程随手记，让你验收追溯有据可查！点我直接去！3、除了这些，玩游戏，勤分享，都能获得大把大把的云币，云币能干啥？第二季活动的时候就知道，先挣云币，第二季活动的时候使劲儿花！
施工单位的职称晋升是怎么个过程？
本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-2 08:04 编辑 我是一个即将走向施工单位的学生，我去施工的职称晋升是怎么个过程？大概收入会是多少？晋升的时间大概是多长？做到项目经理，需要怎么个过程？ 小弟在此先谢过了！
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