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某大型房产公司工程施工类合同88个
本帖最后由 csccbjs 于 2015-1-30 20:19 编辑 某知名大型房产公司工程施工类合同范本全套，经法务审核过，详见附件压缩包。
难言之瘾，唯有BIM
本帖最后由 广联达翠花 于 2015-5-18 13:29 编辑 时下的建筑圈儿，什么概念最热？BIM！ 什么需求最旺？BIM！ 什么槽点最多？还是BIM！ 不知道BIM，不算建筑圈儿的人； 没接触过BIM，担心就要OUT了！ 难言之瘾，唯有BIM,快来分享一下， 对于BIM，你怎么看？
中建一局某公司项目管理手册
项目日常管理制度.
项目日常管理制度.
国内某知名大公司项目管理
可以借鉴可以模仿但不可以生搬硬套的管理秘籍，活学活用，发展创新提高。
漫画解说教你如何在施工中化险为夷（模板木工）
本帖最后由 csccbjs 于 2015-4-27 22:21 编辑 【有什么样的危险】1 . 身穿背心，手臂露出。2 . 裤脚过大。3 . 未系好安全帽带。4 . 鞋子不符合规范。5 . 未正确佩戴安全带。【安全对策、事前处理】1 . 必须穿着长袖服装进行作业。2 . 裤脚放进鞋里。3 . 系好安全帽带。4 . 穿劳保鞋。5 . 把安全带挂在肩上或放入工具袋中，保持随时能使用的状态。
地下连续墙支护施工现场全程照片
本帖最后由 tzm668 于 2013-7-29 09:23 编辑 钢筋笼应在清槽换浆合格后立即吊装。钢筋笼应平稳入槽就位，如遇障碍应重新吊起，修好槽壁后再就位，不得采用冲击、压沉等方法强行入槽。钢筋笼就位后应在4小时内浇筑混凝土，超过4小时而未能浇筑混凝土，应把钢筋笼吊起，冲洗干净后再重新入槽。~~~~~~~~
甲方有权查看总包单位的劳务分包合同吗
我问的再直接点，就是总承包单位和劳务分包单位签订的合同，我们甲方有权查看和存档吗？ 如果甲方没有这个权利，那么怎么判断他是非法还是合法？举个例子，我们现在发包的一个工程，总包下面有三个分包商，他们对外宣称都是他们的劳务分包。但是我私下了解到，这三家分包商，都是大包，就是包工包料。总包单位其实什么都没有，就一个项目班子和一台打印机。如果真这样，那就是非法转包了。 所以只有查看总包的劳务分包合同，才可以判断是否是非法分包和转包。查了相关资料，没有明确规定是否有权查看总包的分包合同，请大侠们指点指点，谢谢了！
【书籍】中国土木工程师手册 ( 上、中、下)
【书籍】中国土木工程师手册 ( 上、中、下)
新上任项目经理遇到的难题
案例分析：新上任项目经理遇到的难题[本人是一个新上任的项目经理，领导了三四个人，项目里有一个技术很强的工程师与我私人关系还可以，可是这位工程师对项目的整体规划、项目进度不敏感。另外一个比较聪明的年轻人，你说什么他反对什么，说得都是理论上的。好像挺对，操作起来挺难，有时开个会一个问题与他争论半天，原因简单就是让他出个文档之类，他说没必要。 可是我不想与他长谈，怕挫伤他的积极性，以后我说什么他做什么，这样也不好。我的想法是大家共同出主意，共同为项目负责，这真的很难吗？
设计变更、签证（现场签证）、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签...
[size=15.789473533630371px]一、设计变更 （一） 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
施工预算员们，教大家一招精确计算流水段钢筋的方法
相信大家都在项目上因为施工流水段而苦恼过吧？ 大家一定有过相似的经历吧。流水段钢筋的计算确实麻烦，我们可以用《广联达计划控量软件GJH2015》精确计算流水段的钢筋量。 第一步：将你的GGJ工程导入到《钢筋计划控量软件GJH2015》 第二步：按照现场设置好流水段，并设置好甩筋的长度
锅炉房施工组织设计
详细、完整的施工组织设计。
洁净室空调施工组织设计
无菌室中央净化系统工程施工组织设计
空调工程安装验收各类表格汇总〓〓≡⊙
空调工程安装验收各类表格汇总〓〓≡⊙ 工程系统调试检验批质量验收记-空
建筑施工管理流程
如题·
落地、悬挑、双管式脚手架讲座
落地、悬挑、双管式脚手架讲座
空调系统调试方案
空调系统调试方案
[原创][扫描]给排水采暖工程旁站监理手册
应网友 lhnlovedun 的需要制作上传，本应发在原贴，但分包过多加之为原创故单独开贴。简介：《建筑工程施工旁站监理实用手册》 中第六编《建筑设备安装工程施工质量旁站监理控制》的第一章给排水及采暖部分其中包含锅炉部分。作 者： 卜一德 出 版 社： 中国建筑工业出版社 出版日期： 版次： 一 I S B N： 711205928 页数： 1147 开 本： 16开 印张：
EPC总承包建议书实例解析
本文以南京某项目EPC总承包建议书为例，介绍了国内EPC总承包项目建议书的主要组成部分，重点介绍了工程承发包和项目组织模式和合同计价方式这两部分的内容，并提出了适合我国国情的几种合同计价方式。
甲方工程部现场管理工作困惑措施及要点 （上）转
本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:28 编辑 一、 应有较为齐全的工作指导性资料、文件1. 集团、公司、项目内部制定的管理文件：工程项目管理手册，制度、流程、标准等。2. 承包合同文本。3. 现行建筑、房地产等法律、法规等工具书。法律、规范、工艺等工具书。最新文件的收集与整理。4. 地方性管理文件。省市建设主管部门的地方性管理文件。二、 工程部人员在现场管理当中容易出现的管理误区
中华人民共和国招标投标法
中华人民共和国招标投标法
工程签证的程序和把关大揭秘!!!
三分智商 七分情商
本帖最后由 筑城 于 2016-1-5 11:19 编辑 情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。本书分为“升级‘情商’，读懂社交‘天书’”、“自我镀金，魅力征服世界”、“以柔克刚，破译复杂关系”、“梳理关系，巧手编网织络”、“左右逢源，办难事办大事”、“灵活处置，沟通对手心理”、“理解上司，融洽上下关系”、“理解同僚，融洽左右关系”、“驾驭下属，长于识人善用”等九部分。
刚毕业大学生自己包工程做
明年才毕业，如果一毕业自己包工程做，你觉得现实吗？有甲方关系，有民工团队，有资金，但是项目部就是几个刚毕业的大学生，你觉得能把工程做下来吗？需要克服的问题有哪些？
碧桂园全套技术标准
碧桂园的技术标准，值得学习
我的14年建筑生涯
我是一名1999年毕业的土木工程专业的大学生，那时我们工作还是很好找的。但是我想到施工单位学点实际东西，结果在一家国有单位呆了10年，国有企业的官僚与沉闷让我受不了，我了养家糊口，我进了一家私人建筑企业，结果发现私人老板的钱真不是好拿的，很多时候不是你吃点辛苦就行的，往往很多时候你不会做。叫你违规违法，私人单位人事也是复杂，没办法，我现在跳槽到一家监理单位上班
建筑工程 内业资料全套范本
本帖最后由 csccbjs 于 2016-1-31 21:04 编辑 本书主要是为施工单位的施工员、质检员、资料员和建设（监理）单位的质量验收人员学习提供参考。
文明施工之自动洗车槽CAD图
自己画的文明施工之自动洗车槽CAD图，希望大家有用
建筑施工企业工程项目标准化管理分析
本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-7 20:48 编辑 工程项目是建筑施工企业的生存之基和效益之源，项目管理的好坏直接关系到企业的生存环境和发展质量。随着建筑市场的空前繁荣，企业市场规模必将持续扩张；随着市场规模的持续扩张。管理跨度和生产链条必将相应地延伸。企业规模的持续扩张必须以科学的管理模式为有效支撑，否则很难适应形势发展的需要。笔者认为，推行项目管理标准化是一种切实可行的管理方式。
恒大地产集团工程管理手册
恒大地产集团工程管理手册
塔吊性能参数参考
塔吊性 能 参 数 希望对2大家有用2
工程施工组织设计编写细则
施工组织设计的编写应遵照以下规定及程序步骤进行。 1 一般规定 1．1 施工组织设计是施工过程中各项工作指南，不论工程项目大小，均应认真编写，严格做到没有设计不施工，按照设计组织施工，未经设计主持人同意不能随意变更。 1．2 施工组织设计有工程施工技术负责人组织有关人员编写，院级工程由总工程师审批，处级工程由处主任工程师审批并报院长审阅签字盖章。 1．3 施工组织设计编写要切合实际，提高预见性和可靠性
冬天里的一把火，我感觉背上的锅好黑
本帖最后由 美wa521de香 于 2014-12-3 19:24 编辑 11月20号楼主跟进的工地发生了火灾，存放于工地一层的挤塑板起火，把塔楼的一层楼板烧了，混凝土掉落，露出钢筋。情况不容乐观。楼伤了要加强，可是楼主的心给伤了又要如何处理呢？ 楼主作为甲方质量安全组的人员，已经按照公司领导的要求，在11月8号对该个楼房进行消防专项检查，检查了灭火器，消防水带的配置，地下室，裙楼，塔楼的垃圾清理，临时用电情况，指出了相关的问题，已经发文要求项目组整改（起火位置就是楼主发文指出有问题的位置），但是项目组无动于衷，也不整改，最后起火了。我们组领导都认为我这次做得很好，多次在全组人员面前提前这个事情，也已经跟大领导沟通了，可自己最后还是要变炮灰，要受到书面警告，说自己监管不力，可是没有权利的组，如何去监管，其他领导都是要进度，就我们要安全，要质量。本来就在一个公司不受重视的质安组工作，没权利，没尊严，经过了这次事情后，也坚定了自己的决心。
施工管理的project模版
谁有经过实战的PROJECT 模版？
某工，端午你回家么？
本帖最后由 glodonsg 于 2015-6-15 13:52 编辑 身为施工人的你，是否已经习惯了不在家人身边，是否已经习惯了跟家人煲煲电话粥？给家人送句祝福吧！哪怕他（她）看不见，仅仅只是为了在心里弥补那份亏欠和想念……http://ysg.glodon.com/dw 点击链接送祝福，家人的礼品我们帮你准备！ 更多讯息请关注【向某工致敬】 http://ysg.glodon.com/xmgzj
女生真不能进工地吗？？？？
女生考施工员、质检员不好吗？？？？:(:(
房建施工生产经理必备
房建施工生产经理必备
万科管理资料
本帖最后由 csccbjs 于 2015-3-17 22:49 编辑 对万科有兴趣的工程师们，可以一起学习一下万科的管理模式，如果各位有其他好资料，可以共享一下！
施工现场管理标准制度范本1000例
本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 21:52 编辑 文件格式：PDF文件大小：9.03 M
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