可以借鉴可以模仿但不可以生搬硬套的管理秘籍，活学活用，发展创新提高。
可以借鉴可以模仿但不可以生搬硬套的管理秘籍，活学活用，发展创新提高。
8楼
挺全的，关键是怎么执行;P
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15楼
slon1980 发表于 2013-6-21 23:22 挺全的，关键是怎么执行那是必须的e
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16楼
挺全的，国企就不一样
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17楼
挺全的，国企就不一样
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18楼
挺全的，:):(
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19楼
看看。。。谢谢楼主。。
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20楼
可以借鉴可以模仿但不可以生搬硬套的管理秘籍，活学活用，发展创新提高。
针对当前建筑市场情况，对我们的项目管理人员也施加了不少压力，工人管不动，劳务班组人员参差不齐，
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21楼
施工项目管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工投入产出观念，最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益。项目管理是以施工为对象，以项目效益评估和责任目标为依据，以获取最佳经济效益和社会效益为目的，有效地控制工期、质量、安全和成本。
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22楼
好资料，学习下，谢谢
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23楼
写得很好啊
感谢楼主共享这么好的资料
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