论坛
施工技术
更多
工程项目管理
0.7389w
分享项目管理知识和经验，培养我们的系统思维、战略思维，改变管理习惯，提供工作效率。高效的管理意味着更高的效益。
订阅
发帖
默认
最新
热点
热评
工人偷懒项目部如何处理？
工人偷懒项目部如何处理？
安装了一个德国品牌的外置式污水提升器，每次排水时卫生间就会传出臭味有谁知道原因吗？
售后来了很多次一直没法解决，
甲方延误工期怎么算费用
甲方延误工期怎么算费用
投标文件中暂列金额怎么设置？甲方没有给出金额，是不是就不用做
投标文件中暂列金额怎么设置？甲方没有给出金额，是不是就不用做
甲方先后给了俩次xml文件，如何区分里面是否有变化？
问题补充：问题核对比较浪费时间，有没有简单的方法核对出这俩次xml文件的不同
甲方咨询公司与施工方咨询对量的允许误差是多少？
问题补充：工程决算时，甲方咨询公司与施工方的咨询公司核对工程量时的允许误差范围是多少呀？急求，在线等待
请教大家 项目初期如何计划
稀里糊涂做了甲方负责人，太多的不懂，迷惑。请教大家 ，该如何统筹计划。目前项目刚开始，三通一平完整，施工单位开始进场。还未进行会审，有没什么需注意。或者有没相关资料可查阅？谢谢大家的不吝赐教。
[提问]小区供暖末端不热
一个10多万平米的小区，供暖主管道三通分为南北两个区，低区：北侧包括两栋18层住宅的低区和两栋16层住宅，面积5.7万平米，南侧有一栋的16层住宅，多层和2栋11层的高层，别墅，面积4.5万平米 最不利端南侧500米，北侧280米，目前北侧18层住宅全不热， 高区：北侧3.8w平米，南侧1.7w平米，最不利端米数大约都是200m， 热力公司选的泵扬程为32米，流量为240立方每小时，5台。
电力迁改工程在做施工招标文件资格条件咨询
如题：现在遇到一电力迁改工程在做施工招标文件，其中资格条件中有一条：“投标人必须具有国家能源局各监管局颁发的《承装（修、试）电力设施许可证》承装类伍级或以上资质（或2013年12月以前由国家电力监管委员会各监管局颁发的仍在有效期内的相应资质）。”，我想问有承装资质的可以做电力设施的安装，而迁改工程又有土建内容：电缆沟、箱变基础及顶管施工等，又是专业承包，承装资质可以做土建内容吗？另：承装资质可以做工程包含的试验内容吗？
求教，怎么处理这种关系。
对于一个新入职施工行业的菜鸟来说，专业知识并不是最难的，至少在学校也是接触过的。但是来到这里感觉最困难的就是如何跟分包的人相处，沟通。到底该用怎样的态度去处理总包与分包之间的关系，他们的态度对总包好像都不怎么好，感觉好困惑，希望从事这个行业多年的有经验的师傅可以给些宝贵的经验！！
一个小开工的工地应该充分如何的准备？
请问大侠，一个新开工地我们应该做什么准备？比如要做什么施工计划？什么方案？......如何判断要做哪些？哪些不需要？要做的资料的话需要什么参考或说必备材料？
干挂石材与外墙保温交汇处的缝隙
干挂石材与外墙保温交汇处的缝隙，由保温单位收口还是石材单位？
给甲方报的成本预算，对以后结钱有影响吗？
给甲方报的成本预算，对以后结钱有影响吗？
想从施工员到工程项目经理？这篇解你疑惑！速来！
如何才能做项目经理？这个可能是建筑行业中普遍的问题， 一个人的成长是有多方面的因素决定的，一个好的项目经理也不例外，丰富的知识、机遇及一些特有能力是必不可少的。那么如何培养自己呢？可以在平时工作中从以下几方面入手。
鲁班奖工程基本要求
一、工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选工作细则所确定的条件，即：鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，对工程的整体水平应以下五个方面进行综合评价：（一）工程必须安全、适用、美观1.各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。2.工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。3.地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。
工期争议纠纷中应当收集整理的项目实施材料及其使用要点
对于工期争议而言，项目实施过程中的材料可以有效还原案件事实，也可以有效帮助法官构建法律事实，对于争议问题的解决以及已方观点的支撑都有较大帮助，但由于建设工程项目实施周期长，参与人员多，项目实施材料繁杂，稍有不慎就容易导致所搜集到的项目材料不具有证明力或证明力较小，无法切实解决争议。因此，本文拟结合实践经验，对工期争议纠纷中应当收集整理的项目实施材料进行梳理，并将相应材料如何使用，以及使用过程中需要注意的使用要点进行阐述，以供发承包双方有效解决工期争议问题。
建设工程垫资问题的思考
一、建设工程垫资是否合法？
机电深化设计协调配合管理
机电深化设计协调配合管理 1.1 与土建施工的配合与服务 与土建施工的配合和服务内容分为以下几方面:1.1.1 工程进度控制配合、 工程进度控制配合包括：遵照确定的总工期制定的工程总进度计划和分阶段进度计划，核对并落实与我司工作范围 内的图纸进度计划、分阶段计划和月进度计划1.1.2 工序协调配合 工序协调配合包括：配合明确其他指定分包单位的施工次序、时间进度，确保计划有序的施工。
建工大商务管理金典案例：强策划 精管理 重履约 达共赢
中国建筑第八工程局第一建设有限公司 北京昌平区沙河镇七里渠南北村土地 一级开发项目 CP00-1600-0016、CP00-1804-0007地块 F2公建混合住宅用地项目 李博涵 马成启 吕伟 蔡冬 高伟 周赫
官方印发《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全日志》
近日，青海省住建厅印发《青海省房屋建筑和市政基础设施工程施工安全日志》。 各在建施工项目 要做好每日安全检查工作 ，做到有查必记、真查实纠、严查严改。 原文如下： 青海省住房和城乡建设厅关于印发《青海省房屋建筑和市政基础设施工程施工安全日志》的通知
建筑师们，你们找工作一般去哪啊？
建筑师们，你们找工作一般去哪啊？
如何做好房地产公司的工程部经理
请问如何做好房地产公司的工程部经理，我现在是一名房地产公司的土建工程师，但是自己不愿一直只做个工程师，想往上再走一步，请教有经验的前辈！！谢谢指教！
急寻 建筑工程决算资料，竣工资料整理好的范本，谢谢！！！
急寻 建筑工程决算资料，竣工资料整理好的范本，谢谢！！！ 一个土建工程（房建）竣工需要做决算，谁有建筑工程决算资料，竣工资料整理好的范本，请发个给我sifan19831020@yahoo.com.cn或者加我QQ191171955 谢谢！！！非常感谢！！！:handshake :call:
消防验收中常见的130个问题
#1 建筑防火 一、土建防火封堵不到位 1、给水管道穿越楼板、墙体部位未封堵。 2、电气管、桥架穿越越楼板、墙体部位未封堵。 3、穿越平层及竖向的桥架内未采用防火封堵。 4、通风、空调、防排烟管道越楼板、墙体部位未封堵。 5、土建预留洞口后开孔未封堵。
请问市政给水管压力是多少？
小区给水管道施工完毕，准备进行上层施工，现无法接通市政管网，经自查（自行打压）没有问题，请问接通市政管网后有无影响？
工程竣工结算软件有没有有没有
请问工程竣工结算那个软件可以用来做结算呀（给底下分包单位做结算）
如何做好现场管理，让施工方按图施工（不能罚款）
新手甲方求解
工地九牌一图标准样式，模板直接套！
分享给大家
建筑施工项目成本管理中的若干误区，别触“雷”！
成本管理是企业管理的一个永恒主题，是企业打造核心竞争能力、积累财富、实现价值最大化的一项核心工作，其在企业管理中的地位不言而喻。对于我们建筑施工企业来说，成本管理更是一项基础性、常规性的工作，同时也是具有重大影响的工作。但是当前由于对成本管理工作内在规律认识不清和管理技术落后等问题，部分企业还存在一些认识上的误区，制约着成本管理的进步。
施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新).doc
施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新).doc
合同工程完工验收的基本要求
合同工程完工验收的基本要求
不同阶段安全带怎么挂？最全总结图集
根据近年来建筑行业事故统计，高处坠落事故的发生率最高、危险性较大，涉及高处作业区域缺少安全带系挂点或生命线是导致高坠事故发生的主要原因之一。 为了科学防范施工现场高处作业安全风险，近日，中建八局进行了专项攻坚，形成了
BIM应用模式分析报告
BIM使现有技术出现巨大进步并逐步更新换代，同时也会影响到生产组织模式和管理方式的变革，并将推动人们思维模式的转变。 那么学习BIM对工程人到底有哪些好处？ 怎么应用呢？ 又需要注意哪些呢？ 必须避免的误区是哪些呢？有哪些功能呢？ BIM的最全总结： 5大好处、5大应用、4大注意、5大误区和10大功能
专家大神 快进来啊
与工程建设相关的法律主要有什么？
公司请的按天算的工人如何有效的管理
公司请的按天算的工人如何有效的管理
甲方如何组织办理厂房的竣工验收
一方面厂房的质量不好，还存在漏雨问题和空调系统不能正常使用，一大堆质量问题还未整改完，承包商的积极性也不高。但是由于生产的需要，在没有办理竣工验收的情况下，已经使用厂房。在这种情况如何办理厂房的竣工验收？请各位专家谈谈如何解决，谢谢。
第一个干什么建筑，第二个干什么。。如何取舍？
工地上有好几栋建筑。。。酒店，办公楼，公寓，活动中心，电影院，请问一般从哪些方面考虑先干哪栋？？
一个弱弱的问题：作为技术员如何让劳务队工作有积极性
我这几天和几位民工师傅打交道，整改验收问题，但是他们的老板派他们来，他们干活都不上心！！怎么解决？？
经纬仪使用方法和步骤，附使用注意事项
下面我们将介绍 经纬仪的使用方法和步骤，并附上使用注意事项 。另不同的经纬仪使用方法略有不同，本篇内容仅供大家参考。
地产项目设计阶段成本控制方法
上一页
下一页
APP内打开
