建设监理公司各级生产技术岗位责任制
一、 总经理岗位职责1、 提出公司经营业务工作的长远发展规划，确定远期和近期的工作目标，审定建设监理的年度计划。2、 主管公司的生产经营工作，审定签订的经营业务合同和履约措施，确定项目总监理工程师人选，及时协调、督促公司各部门按合同要求完成任务。3、 严格贯彻执行国家有关政策和规定，按建设监理工作管理程序组织公司的工作。4、 组织公司职工学习国家有关建设监理的政策规定，推行全面质量管理，提高公司职工的政策与管理水平。5、 主持和组织监理工程项目的投标工作，审定投标文件。6、 主持制定公司的各项规章制度，工作标准，并审查其执行情况。7、 负责并主持“经理会议”和“公司办公会议”，布置检查工作，定期深入现场指导工作总结经验教训，年终向职工报告工作。8、 组织、指挥行政后勤部门提高工作效率，做好工作，努力为建设监理工作服务。9、 组织制定人员培训计划，提高公司各级人员的思想和业务水平。10、负责
项目经理质量岗位责任制
一、 对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。二、 贯彻执行合同条款，执行国家和野猪、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。三、 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。四、 组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。五、 掌握工程项目的质量情况，严格地执行质量奖罚制度，按三“不放过”的原则处理质量事故。六、 每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。项目总工质量岗位责任一、 贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。二、 协助项目经理召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究就技术责任，及时上报质量事故