安全生产，能否让我们少份沉重？
提起安全，许多国人心中总觉沉重，这个世界究竟怎么了？去年以来，重大、特大事故频频发生，广西南丹矿山透水事故震惊世界，江苏徐州一小煤矿井下发生爆炸事故，等等。重大、特大事故的频发，给我们安全生产再敲警钟！ ●安全事故，损失无法估量 安全事故给我们带来的既有真接损失也有间接损失，既有现实损失也有潜在损失，这个损失无法用数字来量化，是无法估量的损失！ 人民生命财产受损 2001年4月，陕西省在全国社会治安工作会议、全国整顿和规范市场经济秩序工作会议后不到20天的时间里接连发生三起特大安全事故。2001年4月6日，铜川矿务局陈家山煤矿发生瓦斯爆炸事故，造成38人死亡，7人受伤；2001年4月8日，在渭南市华阴市（县级）玉泉院（道观）通往华山西山门的人行涵洞内，发生游人拥挤踩踏伤亡事故，造成17人死亡，5人受伤；2001年月4月21日，韩城矿务局下峪口煤矿多种经营公司一处个体承包井发生瓦斯爆炸事故，造成48人死亡。毫无疑问，一旦发生安全事故，首当其冲受伤害的便是人民群众的生命和国家财产。 社会影响恶劣 一个企业如
HSE构筑安全生产绿色屏障
HSE构建安全生产绿色屏障本溪项目部夺取“安全生产月”流动红旗（王金辉）本溪项目部强化HSE管理工作，促进工程施工安全高效。在日前结束的“安全生产月”环境和职业健康安全工作评比活动中，该项目部被评为安全生产流动红旗单位。该项目部进点之初，就本着“以人为本、安全先行”的原则，建立了横向到边、纵向到底、不留死角的HSE管理网络，多次受到业主、监理单位和EPC总承包单位的肯定和好评。2007年6月，在EPC总承包单位开展的安全大检查中，该项目部的HSE管理工作名列各参建单位第一。在安全生产领域，百分之百的事故都是因人而起，也是可以因人而避免的。本溪工程项目部就是从这种近乎偏激的认识底线出发，着眼本质安全，策划和运作HSE管理工作。工程开工伊始，项目部就制定了全面细致的HSE策划书，用以指导和规范HSE实践。在制度建设、管理行为、职责分工等方面，力求明晰责任体系，避免“齐抓共管，谁都不管”的混乱局面；体系运作记录坚持见证材料和台账资料规范、完整、可查。该项目部在全面、深入、适时、规范地运用危险源识别、高危作业风险评估以及隐患彻查等现代
项目安全生产目标责任书
安全生产目标责任书 责任双方：甲方：乙方： 工程项目部 搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实，现经确定，订立如下责任书：一、施工工程概况工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标： 二、甲方职责 1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，结合《建筑法》和各级 建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神，贯彻执行建标[1999]79号文《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和一九九九年十二月浙江省颁布实施的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施意见，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。