管理是创新能否成功的关键
现在全世界都在讲创新，中国政府也到处经常地强调创新。不少人认为：只要有好的创意创新，企业就能搞好。如果企业搞不好，就是因为创新不好或者没有创新。其实创新创意只是一个计划，一个说明目标的初步计划，能不能引领企业的变革、能不能创造价值，还需要在落地试行过程中去发现问题、解决问题，并且不断完善。 我们有些领导，不喜欢动脑筋、不喜欢变革、不喜欢创新；其他人的创新创意在实施时，稍有问题就埋怨：“这是×××要做的”，这种想法和做法做法其实对企业是很有害的。 创新是企业生存发展的必经之路，因为创新必然带来变革，而变革无疑是痛苦的或者不受欢迎的。绝大部分人愿意安于现状，喜欢照老规矩办，不愿意付出卓绝的努力去创造新的价值，不愿意主动适应新的规则。但是，我需要再三说明的是：一个企业没有自己的特点，没有为消费者创造独特的价值是没有生命力的，而没有创新就没有变革，就不可能形成自己的特点和价值。所以，必须要求每个企业管理者都把创新和引领变革作为自己的核心任务。
建筑施工的造价管理创新
建筑施工的造价管理创新 论文栏目:建筑施工论文 建筑施工的造价管理创新范文自改革开放以来，特别是在近几年，由于国家实行积极的财政政策，国民经济增长速度增快，建筑施工工程项目越来越多。国家在建设工程项目的投入也越来越大，因此建筑施工中的工程造价管理也显得越来越重要。重视工程造价管理主要有两个目的，其一是在保证项目进度和质量的前提下，尽量控制成本，取得最大的效益，另外一个目的是规范建设市场秩序，使建筑市场健康发展，取得很好的社会效益。一、工程造价及造价管理概述工程造价的概念有多重理解，最受认可的是指建设项目（单项工程）的建设成本，通俗地说就是完成一个建设工程项目所需费用的总和，包括安装工程、建设工程、设备及其他相关费用的总和；还有一种说法是工程造价就是指建设工程的承发包价格。它们的区别是承包价对应的是工程造价，而建设成本对应的是工程投资。所谓的管理指的是人类组织活动的一项基本手段，是为实施一个过程或者完成一项任务所进
