消息来源：建筑工业化装配式建筑网

2016年11月2日，“十三五”国家重点研发计划联盟副理事长单位中国建筑牵头项目实施方案论证会在北京召开，方案论证涉及中国建筑股份有限公司牵头的工业化建筑设计关键技术、装配式混凝土工业化建筑高效施工关键技术研究与示范、预制装配式混凝土结构建筑产业化关键技术、绿色施工与智慧建造关键技术、超高层建筑工程施工安全关键技术研究与示范、建筑围护材料性能提升关键技术研究与应用六个项目。

出席启动会的领导有：住房和城乡建设部建筑节能与科技司副司长郭理桥，国务院国资委规划发展局副处长陈建刚，中国21世纪议程管理中心副主任柯兵、处长张巧显、副研究员卫新锋、副研究员宋敏。此次项目启动会邀请了上海建工集团有限公司叶可明院士、中国建筑股份有限公司肖绪文院士、中冶建筑研究总院有限公司岳清瑞院长、中国建筑科学研究院赵基达总工程师、清华大学张建平教授、同济大学薛伟辰教授、哈尔滨工业大学范峰院长作为六个项目的评审专家，叶可明院士为专家组组长、肖绪文院士为专家组副组长。出席启动会的项目承担单位领导有：中国建筑股份有限公司副总工程师、中建科技有限公司董事长叶浩文，中国建筑股份有限公司科技与设计管理部总经理蒋立红、副总经理张晶波，中国建筑第八工程局总工程师马荣全等。各项目负责人、课题负责人及参与单位代表近300位专家及研发人员参加会议。


住房和城乡建设部郭理桥副司长首先感谢科技部、国家21世纪议程管理中心对此次项目的大力支持，并感谢院士对此次启动会的指导。郭副司长指出，以关键技术作为核心目标在“十三五”期间仍然需要引起高度重视，而且对科研管理方面风险的控制要引起足够重视，包括科研本身的风险，需要控制好研究目标，做好项目示范；另外，风险控制要做好财务管理，做好财务计划和科目合规性控制；最后要做好项目管理，防止出现科研成果碎片化、短期化。也希望项目组织过程中注重协作体系的建立，把技术、行业、行政管理融为一体。

国资委规划发展局陈建刚副处长指出，中央企业要积极发挥领导带头作用。建筑行业是中国在世界上一道亮丽的风景线，而中国建筑是其中的佼佼者，正是由于中国建筑高度重视科技创新工作，综合了高、大、难、新、重等建筑行业的技术难题一一化解，推动建筑行业向绿色建筑、工业化建筑、智慧建筑发展。此次中国建筑积极参与科技研发，拿到涉及高层、工业化方面的六个重大研发项目，希望中国建筑优化管理流程，要出高水平的成果和人才，充分发挥研发团队作用，为我国建筑行业科技创新发挥重大作用。

中国21世纪议程管理中心柯兵副主任介绍了绿色建筑和建筑工业化专项提出的背景，指出“十三五”的管理特点，指出此次管理改革是基于国务院三大纲领性文件，建立了"一大平台、三大支柱"，形成了“五大科技计划体系”，其中，国家重大研发计划整合了原来的诸多计划，解决涉及国家和社会经济发展的重大关键问题和行业转型升级的问题等。柯兵副主任进一步明确了专业机构的监督、管理等职能，并介绍了项目启动以后专业机构的工作计划，指出了加强对项目承担单位管理制度建设、财务制度等的管理和督促等职能，要求各个项目完善管理，贯彻执行专家组、汇报和备案等制度，要求项目承担单位落实法人责任，做好“放管服”工作。最后，柯兵副主任结合此次会议具体情况，对各项目提出建议和要求，勉励各项目重任在肩、砥砺前行，达到预期研究成果。

首先，中国建筑股份有限公司副总工程师叶浩文代表项目牵头单位致辞并发言。他指出，中国建筑股份有限公司是建筑行业唯一一家由中央直接进行管理的国有重点骨干企业，是全球最大的投资建设集团。中国建筑高度重视科技创新工作，始终以科学管理和科学进步作为企业发展重要推动引擎。“十二五”期间，获得国家科技奖12项，詹天佑奖38项，各类省部级科技奖880项，国家级工法146项，主参编国家标准46项，国家授权专利8617项，获国务院国资委颁发的中央企业“科技创新企业奖”。
叶浩文副总工程师表示，“十三五”时期，中国建筑对国家重点研发计划项目申报工作给予高度重视。2016年，中国建筑凝聚了内外部优势科研力量，精心组织，成功申报了“绿色建筑与建筑工业化”和“公共安全风险防控与应急技术装备”两个重点专项的6个项目，中央财政专项经费总额1.6亿，位居企业牵头项目财政经费排行第6位。在取得以上成绩的同时，我们也深感责任重大。为更好地保障国家重点研发计划项目的有效实施，从公司层面成立了国家科技计划工作领导小组，进一步完善国家科技计划项目管理的规章制度，全面统筹、调配和落实系统内的人力、物力、财力、示范工程等各种资源支持，保障国家重点研发计划项目的顺利实施。

中国建筑股份有限公司科技与设计管理部蒋立红总经理主要从管理架构建立、管理制度完善、管理措施强化三个方面介绍了中国建筑落实项目法人责任制情况。包括承担单位法人责任制、项目组长负责制、专家质询与评价机制、课题承担单位责任制及课题组长负责制等管理制度，以国家科研管理制度为基础，制定了中国建筑股份有限公司国家科技计划项目管理办法等一系列企业级管理办法，并细化形成各项目内部管理办法。蒋立红总经理提出，要加强项目重要节点管控、抓好关键技术创新和技术体系的建立、抓好示范工程管理和成果应用。蒋总表示道，中国建筑将认真落实项目承担单位法人责任制，加强项目的节点管控、经费合规使用、知识产权管理等相关监管工作，落实配套条件，保障资源支持，推动项目顺利实施。

整个大会启动仪式由中国建筑股份有限公司科技与设计管理部张晶波副总经理主持。

大会依次对“工业化建筑设计关键技术”、“装配式混凝土工业化建筑高效施工关键技术研究与示范”、“预制装配式混凝土结构建筑产业化关键技术”、“绿色施工与智慧建造关键技术”、“超高层建筑工程施工安全关键技术研究与示范”、“建筑围护材料性能提升关键技术研究与应用”六个项目的负责人就本项目的实施分别进行了实施方案汇报及专家质询，对研究内容、研究方法、考核指标、阶段性成果、年度工作计划、管理制度等进行了深入探讨和完善，形成项目实施方案专家意见，六个项目实施方案均顺利通过专家评审。
本次启动会的召开，落实了“十三五”国家重点研发计划中国建筑牵头项目的实施目标、实施原则、实施政策，落实法人责任制度、明确了项目领导组、专家组、财务助理等架构设置和制度。为进一步优化并细化项目及课题的实施方案指明了方向，为接下来各项目研究的高效开展奠定了坚实的基础，确保了中建牵头的六个项目及项目所属课题研究系统、协同、有序、规范开展。
11月2日晚，邀请知名会计师进行了六个项目的科研财务助理培训。11月3日，各项目分别召开课题评审会，对各项目所属课题实施方案进行了评审和论证。