明珠项目管理积分制管理推行侧记

近期，公司的几位积分排在前列的员工去张家界举行了集体旅游，这是公司对积分靠前的员工的奖励，通过这种奖励，员工的积极性普遍得到了提高。积分制管理自2015年下半年引入以来，经过一段时间的实施，让每位明珠人有了切身的体会，积分制真得让公司得到了提高。

积分制管理只是为每位员工的品德行为建了个银行，通过积分，记录工作中的点滴成长，积分排名，体现了每个人的工作状态，积分高的员工得到肯定更有干劲，积分稍逊的员工不甘落后，督促自我日日总结天天进步。积分制管理将带给企业长足的发展和带给员工切实的发展机会，是真正地可以实现企业当中的大事、小事，事事有人管，事事无盲区的切实有效的方法。

积分制管理是给所有员工提供一个平等的发展机会和平台，从积分制管理启动之日起，优秀员工评选、各类福利的发放、旅游机会的争取方式，都将以阶段性奖分排名来决定，新老员工一个起跑点，积分制管理就是要实现——让优秀的员工不吃亏，优秀的员工不吃亏，才能充分调动员工积极性，开发出人力资源的无限潜力将是企业最大财富！积分制将企业从绿皮火车变成了高速动车，每节车厢都加装了新动力，弘扬正气，引导正向思维，聚集正能量，正是积分制管理带给明珠项目管理的新气象。