2014年夏天，就已经明确说寒冬期将来，然后一批有先见的企业就在以实收定结算。实收结算的方式计算下来，月发累计大于实收，就变成了员工结算后还欠着公司钱。

某美国事务所，15年跳槽来的时候的许诺年底奖金数是月薪*2但现实是赖掉了，一分钱没有


别说奖金。。。。连年会都没有，说是公司没钱，每个月工资都是拖欠了半个月才发的，报销更是半年都没见到了。。。。。

公司请的外包财务更是坑爹，不会做帐不会避税，我每个月光交掉的社保+个人所得税都要逼近8K了

往年这个时候是想着拿了年终奖要去哪玩或者公司要带我们去哪个国家开年会今年是朋友圈的兄弟姐妹们，有没有私活

细想，设计行业真是一个表面光鲜但内在贫瘠的行业，在建筑产业链中，政府卖地，地产开发，施工与其分包，都有资源积累，且量级大于设计，同在产业链中下游的，国家在保障农民工的同时，也保障了施工企业，那么资源积累少，不被关爱的，就是设计和监理，但监理可以从施工单位得补偿，所以受损最大的竟然是设计。

2015—2016年无疑是更难过的几年，这场寒冬过后，按道理死的不是小而专的设计机构，也不是有地方关系的中型地方设计院，而是大院，以前风光无限的大院，会是寒冬的最大受害者而目前以实收结算来自保，只是压榨员工的第一步，明年必将愈加凶狠。

展望，下一步为了争实收，熬寒冬，更凶狠的压价将发生，能保证实收的低价，比实收低的高价要划算，接着是裁员，削减中层，留下专家和底层廉价劳力，接着是设计总包涌现，大院接活，分包给小设计机构，大院抓审核审定就够了，实收风险可以转移到分包，此后再通过BIM/工业化/云平台/标准化等淘汰技术能力弱的设计机构，当然还有一些会通过上市来熬过寒冬。


国家会不会出手干预，什么时候出手，都不需要考虑，因为国家习惯抓地产商和农民工，设计行业的自命不凡的知识分子，从来不受待见。

设计师应该“翻身农民把歌唱

对设计人员的建议，不要再埋头干活了，要学会挑活儿，干有实收的活儿，业主不靠谱的，你干得越多，越不利于你和团队，也不利于公司。


图稳定，跳槽去国企背景的，毕竟他们脸薄，不好裁员。


未来以个人能力特点，临时参与到中小企业做一两个项目的情况会增多，抓住当外劳的机会。


拒绝加班，除非确定项目有实收，有奖金，不然加班是在学雷锋。

其实2000年初猪都能飞的时代，以及08年四万亿砸下来好了伤疤忘了痛的时代，设计院顺风顺水，甚至现在好多民营院的老板就是那个时候起航的。有时思无时，切勿无时思有时，然而设计院的老板们在有时思考的是扩张、上市、投资，专家门也忙着出书、讲座、开会，没有多少人真正去思考这个行业何去何从，以至于行业萧条时找不到出路。

建筑行业寒冬的大洗牌过后，2017年一直被“暖春回潮”、行业复苏、建筑行业前景一片光明等等言论吹风的你，现在感受到暖暖的春意了吗？